2026第1季度（项目分析报告）调查问卷-（市场部）

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评分人
被评人：吉华松
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：冯志伟
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：黄红亮
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：游新发
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：简峰
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：朱文冠
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：韩玉玮
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：史仁彬
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
被评人：何荣智
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
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