2026年关于新绩效评定方案满意度的问卷调查
1. 您的药房工作年限
＜1年
1-5年
5-10年
﹥10年
2. 您更喜欢哪个岗位？
3. 您喜欢这个岗位的原因是？
符合我的个人时间安排
我认为工作量适中
符合我的个人乐趣（我比较喜欢做这样的事）
能得到更多绩效
风险程度适中
能接触到我希望接触的人和事物
能学习到我好奇或是喜欢的内容
符合我个人的体力或脑力情况
4. 您认为旧有绩效能否体现“多劳多得”？（请打分1-5分）
1
1
2
3
4
5
5
5. 您认为旧有方案不同岗位与工作时长最终导致的绩效差异是否合理？（请打分1-5分）
1
1
2
3
4
5
5
6. 您认为绩效的高低是不是使您更愿意积极工作的主要因素？（请打分1-5分）
1
1
2
3
4
5
5
7. 您认为以下哪个因素更能提高您的工作积极性？
个人发展空间更高
获得更多绩效
合理的岗位设置
有更多科研机会
其它
8. 在原有绩效计算方式下，您是否愿意承担额外工作？
是，我经常承担额外工作
否，少得少劳
9. 原有绩效是否与您的职称/技能提升挂钩？
是
否
10. 原有绩效模式是否支持您的长期职业规划（如等级晋升/科研项目/绩效提升）？
是
否
11. 原有绩效核算规则对您来说是否清晰易懂好理解？
是
否
12. 您认为旧有方案最突出的问题是？（可多选）
干多干少收入差异小
夜班/高风险岗位激励不足
无职业晋升通道
不同岗位和工作时长待遇不公
其它
13. 请描述一次您认为“绩效与付出不匹配”的具体经历：
14. 您最喜欢新绩效方案改进的哪几个方面？
高风险岗位的绩效更高
晋升通道开放带来更高的等级绩效
区分岗位难度带来更高的岗位绩效
科研/带教成果能够直接转化为更高的等级绩效
惩罚机制优化（如：差错责任落实追责更清晰）
其它
15. 您不太喜欢新绩效方案改进的哪几个方面？
高风险岗位的绩效更高
晋升通道开放带来更高的等级绩效
区分岗位难度带来更高的岗位绩效
科研/带教成果能够直接转化为更高的等级绩效
惩罚机制优化（如：差错责任落实追责更清晰）
其它
没有明确的不喜欢，都比较满意
16. 2025-2026年新方案实施以后，对新方案中【不同岗位不同价值】改革的满意程度
不满意(
0
)
超级满意！(
10
)
17. 2025年-2026年新方案实施后，对新方案中【等级晋升绩效也更高】改革的满意程度
不满意(
0
)
超级满意！(
10
)
18. 2025-2026年新方案实施后，对新方案中【每隔一段时间重新对岗位价值打分】改革的满意程度
不满意(
0
)
超级满意！(
10
)
19. 您认为旧有绩效方案对药房管理质量的驱动作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
20. 新方案实施以后，您认为绩效方案对药房管理质量的驱动作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
21. 您认为旧有绩效方案对您个人职业发展的指导或引领作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
22. 新方案实施后，您认为新方案对您个人职业发展的指导或引领作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
23. 您认为旧有绩效方案对科室/药房学科建设的促进作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
24. 新方案实施后，您认为新方案对科室/药房学科建设的促进作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
25. 您认为旧有绩效方案对临床服务质量提升的作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
26. 新方案实施后，您认为新方案对临床服务质量提升的作用如何？
无作用(
0
)
作用很大(
100
)
27. 您认为新方案还有什么地方是应该修改完善的？
28. 请您对新方案的总体满意度打分
不满意(
0
)
满意(
100
)
29. 请您说说新方案还存在的问题
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