《宁波市民营企业文化建设与治理水平提升》调查问卷
一、企业基本情况
1. 1、企业名称（可不填）:_________________________
2、企业成立年限
A.3年以内
B.3-5年
C.5-10年
D.10-20年
E.20年以上
3、企业员工规模
A.50人以下
B.50-99人
C.100-499人
D.500-999人
E.1000人及以上
4、2025年企业营收规模
A.2000万元以下
B.2000万元—5亿元
C.5亿元—20亿元
D.20亿元—50亿元
E.50亿元—100亿元
F.100亿元-500亿元
G.500亿元以上
5、企业所属行业
A.制造业（通用设备/专用设备/电气机械等）
B.汽车及零部件制造
C.电子信息与智能制造
D.新材料与新能源
E.纺织服装与时尚产业
F.商贸物流与跨境电商
G.软件与信息技术服务
H.现代服务（金融/设计/咨询等）
I.其他
6、企业性质（单选）
A.民营家族企业（自然人家族直接控股，且家族成员实际参与公司核心经营管理、关键岗位任职。）
B.民营非家族企业（纯民间资本控股，无同一家族集中控股、无家族成员介入核心管理，职业经理人主导经营。）
C.混合所有制企业（同时含有国有/集体资本+民营社会资本，双方均为实质持股股东，不是单一民营独资。）
D.民营集团下属控股子公司（母公司为民营企业，本公司是其全资子公司/绝对控股子公司，本身无独立实际控制人。）
E.其他
7、企业具备哪些资质荣誉类型（可多选）
A.高新技术企业
B.国家级制造业单项冠军企业
C.专精特新“小巨人”企业
D.省级专精特新企业
E.科技型中小企业
F.行业标杆/龙头企业
G.无以上资质
H.其他
二、企业文化建设现状与体系基础
8.企业是否具备强辨识度、差异化的特色企业文化
A.具备，特色鲜明、辨识度高
B.有初步文化雏形，但辨识度一般
C.文化模糊，无明显特色差异
D.完全没有形成专属企业文化
9.企业文化建设整体规划与落地路径是否清晰
A.顶层设计完善，发展路径清晰可落地
B.有大致方向，但缺乏系统规划
C.仅有零散想法，无明确建设路径
D.完全没有规划与建设思路
10.企业是否有成文、成册的企业文化体系
A.有，体系完整、表述明确、全员共识
B.有相关内容，但未成体系、表述模糊
C.仅有口头宣导，未成文成册
D.无成型企业文化体系
11.企业文化理念主要由谁主导提出并确定
A.创始人/实际控制人亲自主导
B.管理层集体讨论共同确定
C.外部咨询机构协助规划制定
D.员工全员参与共创形成
12.企业文化与企业制度建设的关联关系
A.文化引领制度建设方向
B.制度充分体现文化理念
C.两者相互独立，无明显关联
D.部分制度与文化理念存在冲突
13.企业负责文化建设的组织岗位设置情况
A.设立专门企业文化部门/专职岗位
B.由人力资源部兼管统筹
C.由办公室/行政部兼管日常工作
D.无专属部门、无专人负责
14.企业每年文化建设投入占营业收入比例
A.1%以下
B.1%–3%
C.3%–5%
D.5%以上
E.几乎无专项投入
三、企业文化作用发挥、现存问题与建设难点
15.企业文化主要在哪些方面发挥实际作用（可多选）
A.凝聚员工共识，提升团队向心力
B.规范员工行为，降低内部管理成本
C.吸引并留存优秀人才
D.激发企业与员工创新能力
E.提升对外品牌形象与市场商誉
F.支撑企业战略落地执行
G.几乎没有发挥实际作用
H.其他
16.目前企业文化建设存在的主要问题有哪些（可多选）
A.流于口号化，仅停留在宣传层面
B.文化与管理实践脱节，存在“两张皮”
C.缺乏系统性规划，建设难以持续
D.过度依赖个人意志，未形成制度化
E.员工认同感低、参与意愿不足
F.代际传承中出现文化稀释弱化
G.资源投入不足，难以深入推进
H.其他
17.推进企业文化建设过程中遇到的主要困难（可多选）
A.缺乏专业方法与实操经验指导
B.难以平衡文化建设与经营业绩
C.员工接受度、参与度普遍不高
D.缺乏长期资源投入与内生动力
E.各业务板块业态差异大，文化难以统一
F.代际更替中文化理念易发生偏移
G.其他
18.当前企业文化建设最需要改进提升的方面（可多选）
A.将文化理念融入制度与业务流程
B.提升员工文化认同与参与度
C.强化领导层示范引领、以身作则
D.建立文化落地成效评估机制
E.完善代际文化传承与延续机制
F.加大人力、资金等资源投入
G.其他
四、企业治理、代际传承与文化融合
19.企业组织治理结构完善程度
A.已建立完善的股东会、董事会、监事会、经理层
B.有基本治理框架但不够规范
C.主要由创始人/大股东直接管理
D.治理结构较为模糊
20.在代际传承方面，企业面临的最大挑战是
A.传承中企业文化理念稀释或改变
B.新老管理层理念冲突
C.职业经理人与家族成员的平衡
D.新生代员工认同感不足
E.尚未面临传承问题
21.新生代员工对企业文化认同度
A.认同度很高
B.基本认同
C.认同度一般
D.认同度较低
22.企业在文化建设与治理融合方面的实践方式（可多选）
A.在招聘中考察价值观匹配度
B.将文化纳入绩效考核指标
C.通过培训宣贯文化理念
D.在制度流程中体现文化要求
E.通过仪式活动强化文化体验
F.尚未系统开展
G.其他
23.标杆企业经验对贵企业的借鉴程度
A.有较多借鉴价值
B.有一定借鉴价值
C.借鉴价值有限
D.没有借鉴价值
24.您认为宁波民营企业文化建设可复制的经验类型（可多选）
A.儒家文化驱动型（如方太）
B.“四精”文化模式（如精成车业）
C.和合文化建设型（如盛威国际）
D.其他本土标杆经验
E.外部先进经验
F.暂无可借鉴经验
五、价值评价、党建融合与多方支持建议
25.您对“文化驱动治理效能提升”的认同程度（1-5分，1分很低，5分很高）
文化能够凝聚员工共识
文化能够降低管理成本
文化能够促进制度落地
文化能够提升组织效能
文化能够推动创新活力
26.您认为党建团建与企业文化建设是什么关系，能否统筹融合推进?
A.党建引领企业文化，二者同向共建、相互赋能
B.党建为根基、文化为载体，相互支撑协同发展
C.党建与企业文化各自独立开展，关联度不高
D.二者概念不同，不宜混为一谈、分开推进
27.您认为设立企业文化学堂、企业研究院，对企业文化建设的重要性程度
A.极其重要，是文化建设核心支撑载体
B.比较重要，能有效助力文化沉淀与落地
C.一般，有一定作用但非必需
D.不太重要，对文化建设帮助有限
28.企业对第三方专业机构参与文化建设的接受度
A.非常愿意接受
B.可以接受
C.谨慎考虑
D.不愿意接受
29.在政府层面，您认为最需要哪些支持措施（可多选）
A.政策引导与激励措施
B.文化建设培训与指导
C.搭建标杆企业交流平台
D.培育优秀文化案例库
E.专项资金支持
F.专业服务对接机制
G.其他
30.未来3-5年，企业加强文化建设的主要计划是（可多选）
A.系统梳理和提炼核心价值观
B.推动文化与管理制度融合
C.加大培训宣贯力度
D.建立文化落地评估体系
E.培养内部文化建设队伍
F.暂无计划
G.其他
31.对“加强民营企业文化建设提升现代治理”课题研究的建议（选填）
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