博士生数字学术领导力调查问卷
数字化转型正深刻重塑学术研究的范式与生态。人工智能、开放科学与协作平台的普及,不仅改变了知识生产的技术手段,更对学术共同体中的权力关系与领导模式提出了新挑战。在这一背景下,关注个体或群体对数字技术的战略性运用,引领学术共同体实现知识创新、人才培养与组织变革的综合性能力,成为一个重要的主题。本研究聚焦博士生群体,以其专业判断为切入点,探究该群体对数字学术领导力的认知建构、行为展现、自我效能与发展愿景,为优化学术人才培养、构建数字学术生态提供实证依据。
【第一部分】基本信息
1. 您的性别:
男
女
不愿透露
2. 您的年级:
博士一年级
博士二年级
博士三年级
博士四年级及以上
已毕业(博士后在站)
3. 您的学科领域:
理学(数学/物理/化学/生物/地学等)
工学(计算机/电子/机械/材料/化工等)
医学/生命科学
人文科学(文史哲/艺术等)
社会科学(经济/管理/法学/教育/社会学等)
交叉学科(请填写):
4. 您的研究类型:
以实验/观测数据为主(wet-lab/田野调查)
以计算/模拟/数据分析为主(dry-lab/计算研究)
以理论/思辨/文本分析为主
混合方法
5. 您所在实验室/课题组的数字化程度:
非常传统(主要使用邮件、Word等传统工具)
比较传统(偶尔使用协作工具,但无系统规范)
中等(有基本的数字协作规范,如共享云盘)
比较数字化(系统使用版本控制、协作平台等)
非常数字化(开放科学实践,如公开代码、预注册等)
6. 您的导师对数字工具/开放科学的态度:
积极支持(主动推广、提供资源)
默许/中立(不反对,但不主动支持)
有所保留(担心风险、质量或效率)
明确反对(偏好传统工作方式)
不清楚/未讨论过
7.导师对你的研究指导表现(李克特5点量表:1=完全不同意,5=完全同意)
1
2
3
4
5
我的导师会引导我选择具有前沿性的研究方向
我的导师能够帮助我明确研究问题
我的导师会指导我关注重要学术议题
导师会对我的研究过程进行持续指导
导师会提供具体的方法或技术建议
导师会对我的论文进行详细反馈
导师会推荐使用数字科研工具(如文献管理、AI工具等)
导师鼓励我使用新技术开展研究
导师会分享数字资源(数据库、平台等)
【第二部分】数字学术领导力认知
8. 在您的观察中,身边哪些博士生在"数字化的学术研究"方面做得比较出色?他们通常有哪些具体表现?(可多选)
熟练使用Git、Python等工具管理研究数据或代码
主动组织线上文献讨论或方法分享会
带动实验室同学使用新的协作工具(如Overleaf、Notion等)
公开分享研究代码、数据或失败经验
建立实验室的数字工作规范(如文件夹命名规则、版本控制流程)
在学术平台上有学术影响力
能说服导师接受新的数字工作方式
帮助数字技能弱的同门解决问题
发起或参与跨校/跨国线上合作项目
其他:
9. 您认为以下的表现中,哪些最能体现一个人在"数字化学术环境"中的影响力或带动作用?()(可多选)
熟练使用Git、Python等工具管理研究数据或代码
主动组织线上文献讨论或方法分享会
带动实验室同学使用新的协作工具(如Overleaf、Notion等)
公开分享研究代码、数据或失败经验
建立实验室的数字工作规范(如文件夹命名规则、版本控制流程)
在学术平台上有学术影响力
能说服导师接受新的数字工作方式
帮助数字技能弱的同门解决问题
发起或参与跨校/跨国线上合作项目
其他:
10. 基于您的观察,这类在数字化方面"有影响力"的博士生,他们的核心特质是什么?(可多选)
技术能力特别强
愿意花时间帮助他人
敢于尝试新事物
善于沟通和说服
有清晰的愿景和规划
能得到导师的支持
善于建立规则和流程
在学术社群中有可见度
其他:
11. 您是否认同以下说法:"博士生在数字工具使用上,只要管好自己就行,没必要带动他人"?
完全认同,博士阶段应专注个人研究
比较认同,带动他人是导师的责任
一般,看具体情况
不太认同,博士生之间互助很重要
完全不认同,带动他人是学术领导力的一部分
12. 请评价以下行为在"数字化学术成长"中的重要性:(李克特5点量表:1=非常不重要,5=非常重要)
1
2
3
4
5
个人熟练使用高级数字工具
主动向同门推荐实用工具
组织线上学术讨论或读书会
建立实验室的数字化工作规范
公开分享研究代码或数据
指导他人解决技术问题
发起或参与国际线上合作项目
在数字工具使用上影响导师的决策
【第三部分】工具实践与推广
14. 您是否有过主动向他人推荐或教授数字工具的经历?
没有
有过1-2次
有过3-5次
经常这样做(超过5次)
系统性地组织过培训或分享
15. 如果您推广过工具,主要对象是:(可多选)
同门师弟师妹
同课题组的同级生
导师
其他课题组的同学
线上社群的陌生学者
未推广过
15. 推广工具时,您遇到的主要阻力是:(可多选)
对方缺乏学习动力
学习曲线陡峭,难以快速上手
与现有工作流冲突,迁移成本高
担心数据安全或隐私问题
导师不支持或不认可
没有遇到明显阻力
未推广过工具
【第四部分】虚拟协作与社群建设
16. 您参与过以下哪些线上学术活动?(可多选)
线上组会/讨论班(Zoom/腾讯会议等)
跨国/跨校线上合作研究
学术社交媒体讨论(ResearchGate、Google
Scholar/X学术圈、知乎等)
开源项目协作(GitHub等)
线上学术社群运营(微信群、Discord、Slack等)
公开直播/录播分享(B站、YouTube等)
未参与过任何线上学术活动
17. 在这些活动中,您通常承担的角色是:(可多选)
组织者/发起人
核心参与者/积极贡献者
普通参与者
旁观者/潜水者
未参与过
21. 您是否主动建立过线上协作的规范或流程?
没有
有过不正式的约定(如口头约定回复时间)
制定过简单的书面规范(如共享文档中的协作指南)
建立过系统的协作流程(如GitHub工作流、项目管理看板)
不仅建立,还推广到其他团队使用
22. 您是否在公开平台分享过非正式学术内容?(可多选)
论文解读/文献推荐
研究失败经验或负面结果
工具教程或技术心得
学术生活/职业发展的反思
数据或代码的公开分享
从未分享过
23. 这种分享对您的影响是:(可多选)
获得了有价值的反馈,改进了研究
建立了学术人脉,获得合作机会
提升了个人学术可见度/声誉
没有明显影响
带来了负面后果(如被质疑、被抄袭担忧)
未分享过
【第五部分】数字身份与影响力
24. 您管理以下哪些数字学术身份?(可多选)
ORCID(开放研究者与贡献者身份识别码)
Google Scholar个人资料
ResearchGate/Academia.edu主页
个人学术网站或博客
机构知识库页面
社交媒体学术账号(Twitter/X、小红书、知乎等)
均未管理
25. 您对个人数字学术身份的态度:
非常重要,主动经营和维护
比较重要,有基本的信息更新
一般,有资料但不主动维护
不太重要,顺其自然
完全不重要,甚至担忧隐私风险
26. 在使用数字工具或进行线上学术活动时,您是否遇到过以下问题?(可多选)
误删或丢失重要文件/数据
因操作失误导致协作冲突(如覆盖他人版本)
不小心分享了不该公开的信息(如隐私数据、未授权资料)
被质疑研究数据或代码的可复现性
在网上发表的学术观点引发争议或被误解
遭遇网络抄袭或成果被不当使用
没有遇到过上述问题
其他:
27. 您认为与数字有关的学术实践中最重要的三条原则是:(可多选)
数据隐私保护
研究透明度与可复现性
知识产权与适当引用
避免过度自我推销
尊重合作者贡献
谨慎对待未成熟成果的公开
【第六部分】逆境与阻力应对
28. 当您尝试新的数字工作方式(如用新工具管理文献、公开分享数据)时,导师通常的反应是:
积极支持,主动提供帮助或资源
默许,不干涉但也不关心
有所保留,提醒注意风险或效率问题
明确反对,要求按传统方式执行
因未尝试过而不清楚
29. 如果导师态度不支持,您会如何应对?(选择最符合的)
放弃尝试,遵循导师意见
私下尝试,但不告知导师
寻找折中方案,部分实施
积极沟通,用证据说服导师
寻求外部支持(其他老师、线上社群),绕过导师
未遇到过不支持的情况
31. 您是否有过带动数字技能薄弱同门的经历?
没有
有过,但效果不佳
有过,效果一般
有过,比较成功
经常这样做,有系统的方法
32. 带动同门过程中遇到不配合时,您的应对策略是:(可多选)
降低期望,不强求
寻找对方的痛点,针对性展示工具价值
一对一耐心指导,降低学习门槛
寻求导师或其他权威的支持
建立互助小组,营造同伴压力
未遇到过不配合的情况
【第七部分】未来愿景与建议
33. 想象您未来成为独立研究者/实验室负责人,您会:(可多选)
建立系统的数字化实验室规范
强制要求团队成员使用特定工具
鼓励探索,但允许个人选择
积极推广开放科学实践(预注册、数据共享等)
建立线上学术社群或网络
培养学生的数字工具和协作能力
其他:
34. 与现在导师相比,您认为自己在以下方面会有何不同?(李克特5点量表:1=远不如导师,5=远超过导师)
1
2
3
4
5
对数字工具的系统性使用
对开放科学和透明度的重视
对线上学术社群建设的投入
对学生数字能力培养的重视
问卷结束语
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