商务6Sigma简介、定义培训考试
1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号:
2. 6Sigma 水平对应的百万机会缺陷数是多少？（）
A. 66810
B. 6210
C. 233
D. 3.4
3. 定义阶段中，精准陈述问题的核心方法是？（）
A. KJ 方法
B. 4W2H 原则
C. 因果分析
D. 流程价值分析
4. 衡量流程 “一次就做对”，不考虑返修和报废的核心量化指标是？（）
A. PPM
B. DPMO
C. FTT
D. YF
5. 长安汽车 6Sigma 绿带项目的完成时限要求是？（）
A. 1-2 个月
B. 3-6 个月
C. 6-9 个月
D. 9-12 个月
6. 长安汽车 6Sigma 绿带认证中，项目成果需要监控的时长是？（）
A. 1 个月
B. 3 个月
C. 6 个月
D. 12 个月
7. 以下属于 6Sigma 发展历程中，质量管理从 “点” 到 “体” 发展阶段的有？（）
A. 质量检验
B. 统计质量控制
C. 全面质量管理
D. 卓越绩效模式
8. 定义阶段绘制流程图后，需要重点识别的流程 “异常点” 和浪费类型包括？（）
A. 瓶颈、脱节、冗余
B. 等待、搬运、维修
C. 过多生产、过多库存
D. 流程建设推进不力的浪费
9. 以下属于长安汽车 6Sigma 绿带项目选题要求的有？（）
A. 基于本部门业务目标，与本人业务相关
B. 问题存在 3 个月以上，非特殊原因导致
C. 项目有量化的评价指标 Y
D. 项目可在 3-6 个月内完成
10. 商务 6Sigma 与精益 6Sigma 的应用场景一致，均聚焦生产车间的作业层优化。（）
A.对
B.错
11. σ（西格玛）作为标准差，其数值越大，代表数据围绕均值的波动越小，过程越稳定。（）
A.对
B.错
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