南宁城投集团企业文化内部调查问卷

南宁城投集团企业文化内部调查问卷

内部资料,未经授权不得对外泄露

尊敬的各位领导、同事:

       目前我们正在进行南宁城投集团企业文化建设工作,为进一步了解您对南宁城投集团企业文化的真实感受,全面、客观、系统的研究南宁城投集团企业文化现状、成因及未来的提升方向,疆博咨询精心设计了本次企业文化问卷,请大家认真填写。文化建设靠大家,希望依靠大家的智慧、力量和热情,共同规划、建设具有南宁城投特色的企业文化体系。感谢您的参与支持!

疆博咨询南宁城投企业文化项目组

南宁城投集团宣传群工部

请仔细阅读问卷填写的要求与说明:

1、 不用填写姓名和部门,答案无对错之分,因此您不必有任何顾虑,秉持对公司负责对自己负责的态度,认真填写,切勿与他人商议或者找人代笔;

2、 所有问题均为选择题,无特殊说明,均为单选题;

3、 根据国家统计法,我们对统计资料严格保密,所有个人资料均以集体统计方式出现;

4、 答题时间控制在45分钟以内;

“全部题目填写完毕,点“提交键”进行提交,直接从左上角返回键退出;电脑端填写的,可直接关闭页面退出。”
答卷人基本个人信息:
S1、您的性别:
S2、您的年龄:
S3、您的职位:
S4、您所在单位:
S5、您的学历(受教育程度):
S6、您在南宁城投(包括下属企业)的工作时间:
一、综合评价

Q1. 您对南宁城投集团工作环境氛围的满意度如何?

Q2. 您对当前南宁城投集团如下文化氛围的评价如何?
  • 非常好
  • 比较好
  • 一般
  • 比较差
  • 非常差
躬身服务氛围
攻坚克难氛围
实干担当氛围
团结协作氛围
乐于学习氛围
开拓创新氛围
公平公正氛围
合规规范氛围
崇尚廉洁氛围
Q3. 您觉得目前的工作能够发挥自己的才华吗?
Q4. 您工作动力的来源是什么?(请选最主要的1—3项)
Q5. 您觉得目前的工作辛苦吗?
Q6. 你的危机感程度如何?
Q7. 您危机感来自于哪里?(多选3-5项)
Q8. 您觉得当前工作压力大吗?
Q9. 工作中影响您工作压力的主要因素来自哪里?(请选最主要的3—5项)
Q10. 您的加班强度有多大?
Q11. 您加班的原因是什么?(多选3-5项)
Q12. 身为南宁城投人,您是否有自豪感?
Q13. 身为南宁城投人,您是否有归属感?
Q14. 您对在南宁城投工作的总体满意度如何?
Q15. 您对南宁城投未来的发展有信心吗?
Q16. 您是否愿意一直在南宁城投,实现自己的职业规划?

二、对战略、制度、管理的认知

Q17. 您对集团的的战略定位及目标规划是否清晰?
Q18. 您对所在单位的战略及目标规划是否清晰?
Q19. 您是否认同集团的三项制度改革发展对本单位的发展起到了较好效果?
Q20. 您是否认同集团作风建设要求对本单位的作风改变起到了较好效果?
Q21. 您所在的单位是否需要转型发展?
Q22. 您是否认同这样的观点“南宁城投集团的发展与我个人利益息息相关,一损俱损一荣俱荣,我要全力以赴”?
Q23. 您是否认同这样的观点“南宁大基建时代已经基本结束,集团未来发展必须转型才能够有更大的发展空间”?
Q24. 您是否认同这样的观点“企业的转型发展,每个人都会有阵痛,但这是为了未来更好的发展,我会坚定支持转型”?
Q25. 您是否认同“转型发展虽然艰难,但我们是城投铁军,不找理由不找借口,我们自信的同时更要自强”?
Q26. 您是否认同“百年未有之大变局,不确定因素比以往更突出,我们能确定的就是以饱满的热情、积极的心态、进取的姿态来迎接挑战”?
Q27. 您是否认同这样的观点“未来,南宁城投集团要发展成走出南宁,面向东盟的国际化企业”?
Q28. 您觉得本单位与南宁城投集团各部门的沟通是否充分和顺畅?
Q29. 您觉得本单位与南宁城投集团所属其他单位之间的协同程度如何?
Q30. 您觉得本单位内部的沟通协同程度如何?
Q31. 您认为本单位各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理?
Q32. 您认为本单位的决策流程效率如何?
Q33. 您觉得日常获取(包含本单位、集团及其他单位)信息的渠道是否充分通畅?
Q34. 您日常获取公司(包含本单位、集团及其他单位)信息的主要渠道有哪些?
Q35. 您觉得向上反馈的个人创新性合理性意见建议、方案等是否能够得到迅速答复?
Q36. 您对当前的职业晋升通道规划及执行是否满意?
Q37. 您对本单位或集团培训、学习、对外交流方面执行的满意度如何?
Q38. 您觉得本单位对员工的人文关怀做的如何?
Q39. 您在当前的工作中是否能够充分表达自己的想法?
Q40. 您对南宁城投集团的文化活动组织实施的满意度如何?
Q41. 您认为南宁城投集团高质量发展主要依靠哪些因素?(选择3-5项)
Q42. 您认为在当前的工作中亟需解决的问题有哪些?(可选3-5项)

Q43. 类似现象在很多企业都或多或少存在,您认为这些现象在您的单位严重性如何:

  • 一点也不严重
  • 不太严重
  • 一般
  • 比较严重
  • 非常严重
任人唯亲
小团体主义
小道消息
躺平
对上邀功
对下甩锅
欺上瞒下
推卸扯皮
官僚本位主义

三、意识行为

Q44. 据您观察,您单位同事日常工作中是否有“等靠要”的情况?
Q45. 据您观察,您单位同事“服务意识,乙方思维”程度如何?
Q46. 据您了解,您单位同事在工作中是否能敢于主动担当责任?
Q47. 据您了解,您单位同事在工作中的职业化素养(如马上就办、办就办好、件件有着落、事事有回应)的程度如何?
Q48. 据您观察,您单位同事对提升专业能力的学习积极性如何?
Q49. 据您了解,您单位同事工作中遇到难题时主动思考、积极解决的能力如何?
Q50. 据您了解,您单位同事工作中敢为人先、敢闯敢干的态度如何?
Q51. 据您了解,您单位同事工作中脚踏实地、实干态度如何?
Q52. 据您了解,您单位同事工作中的团结协作的程度如何?
Q53. 据您了解,您单位同事的合规廉洁的意识如何?
Q54. 据您观察,您单位同事日常工作中是否有“昏 庸 懒 散 拖”的情况?
Q55. 据您了解,您单位同事对工作是否有使命感责任感?
Q56. 您认为南宁城投集团沉淀的优秀文化、作风、精神主要有哪些:(仔细思考,选择3-5项)
Q57. 您认为南宁城投集团未来需要特别强化哪些价值理念、精神作风:(仔细思考,选择3-5项)
四、管理文化感知
Q58. 总体来说,您认为南宁城投集团高层管理者的领导风格?(选出最主要的3-5项)
Q59. 您觉得自己的直接上级领导在工作中起到的表率作用如何?
Q60. 您和您的直接上级领导经常充分沟通吗?
Q61. 您觉得自己的直接上级领导能否为自己的工作失误而担当?
Q62. 您觉得自己的直接上级领导是否能够关心关怀下属?
Q63. 您认为您的直接上级领导专业及管理能力是否能够有效推进本部门的工作?
Q64. 您是否敢于向直接上级领导表达自己的真实意见或建议?
Q65. 对于一件具体工作,如果您提出更好的建议,直接上级领导是否会采纳?
Q66. 您是否理解您的直接上级领导面临的工作压力?
Q67. 在您的心目中,一个优秀的管理者、领导干部需要具备的重要品质、能力是什么?(选出最主要的3-5项)
五、管理者自我认知
Q68. 我无比清楚南宁城投集团及所在单位面临的转型挑战、压力,我自身已经转换角色定位
Q69. 我充分了解南宁城投集团及所在单位及我自身承担的使命、职责
Q70. 我深刻理解南宁城投集团的转型背景,战略要求,并能结合本单位、部门实际情况有效制定战术执行方案
Q71. 我深刻懂得我是员工的主心骨,要第一时间化解员工情绪,激励士气,振奋精神
Q72. 我能经常给予他们帮助,带领他们成长,带给组织的关怀
Q73. 如果下属对交办的任务没有完成,通常您会如何处理?
Q74. 当与下属的意见对立时,允许下属辩解吗?
Q75. 不涉及根本原则情况下,下属工作偶有失误,您是否会为下属担当?
Q76. 在进行决策时,您是否会采纳下属提出的建议或意见?
Q77. 当下属有私人问题,您会力所能及尽量帮助解决吗?
Q78. 您会让下属承担超过他自己能力范围内的工作吗?
Q79. 当下属有问题请教需要您在专业指导时,是否能提供专业的指导?
Q80. 您是否理解您的直接下属面临的工作压力?
Q81. 您是否能宽容下属的越权、越级行为?

六、对企业文化建设的理解与认识

Q82. 在您理解中,企业文化是什么? (不限选项)
Q83. 关于企业文化与自身的关系,您认同下面哪些观点(不限选项)
Q84. 关于企业文化与制度的关系,您认同下面哪些观点?(不限选项)
Q85. 关于企业文化与战略的关系,您认同下面哪些观点?(不限选项)
Q86. 您认为企业文化有什么功能?(请选最主要的3-5项)
Q87. 您认为企业文化在企业发展中重要性如何?
Q88. 您对南宁城投集团构建有特色的企业文化是否期待?
Q89. 您认为南宁城投集团企业文化建设成功的关键点是什么?(选择3-5项)
Q90. 您认为集团今后应当多开哪些方面的文化活动(选1-5项)
Q91. 为更好的推动南宁城投集团文化落地,战略目标实现,您认为还需要在未来建设哪些子文化(选1-5项)
Q92. 您认为如果使南宁城投集团的文化为大家所认同,促进企业发展,需要着重加强哪些方面的工作?(不限选项)
Q93. 您个人的价值取向?(仔细思考,选5-10项)
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