大河金属“文化强企”战略（企业文化建设）调查问卷

尊敬的同事:

为精准掌握大河金属文化建设现状，优化文化体系并融入经营管理，更好地推进“文化强企”战略落地实施，特开展本次调查问卷。请结合工作实际如实填写，感谢您的支持！

所在单位

家电一部家电二部

2. 部门：___________ 姓名：_________

填写日期:

一、基本信息

1. 您所在的部门:

职能部门生产单元研发系统其他

2.您的岗位层级:

基层员工（含班组长）基层管理者中层管理者高层管理者

3.您的工作年限:

不足1年1-3年3-5年5-10年10年以上

二、企业文化认知与认同

1. 您对大河金属“文化强企”战略的了解程度?

非常清楚，能准确表述大致了解核心内容仅有所耳闻完全不了解

2. 您对大河金属企业文化的整体认同度及重要性认知?

高度认同，认为对公司发展至关重要较为认同，对经营有辅助作用一般，无所谓认同与否不认同，觉得无实际意义

3. 您主要通过哪些渠道了解公司企业文化?

入职培训公司平台/公告会议/活动领导/同事交流文化物料未主动了解

三、企业文化践行与落地

1. 日常工作中，您能感受到企业文化的引导作用吗?

强烈感受到偶尔感受到几乎感受不到从未关注

2. 您认为企业文化落地的主要问题有哪些?

流于口号，缺乏行动管理层推动不足与业务脱节宣传培训不到位缺乏激励监督理念不够清晰

四、企业文化活动与氛围

1. 您对大河金属“文化强企”战略的参与意愿及评价?

积极参与感兴趣才参与偶尔会参与不愿参与

2. 您希望新增哪些类型活动?

团队建设类学习成长类文体活动类公益责任类业务赋能类其他

3. 您认为公司工作氛围是否积极向上?

非常积极较为积极平淡一般消极压抑

五、改进建议（必答题）

1. 您认为目前大河金属企业文化建设最需优先改进的方面?

2.您认为海尔文化包含哪些？对您的支撑和影响体现在哪些方面？请填写您希望打造的大河金属文化理念（比如创新文化、奋斗文化），并说明理由（不局限一项）

3. 结合本单位实际，您认为企业文化更好融入工作的切入点在那里?

4.作为主要参与人，您认为“文化强企”战略会给公司带来哪些改变?

5.结合“我为职工办实事、办好事”活动，请您给公司提出自己的建议，比如需要公司帮助解决哪些问题？

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