郑州城发安居科技有限公司2026年度培训需求调查问卷（安居科技中层）

一、基本情况
1. 您的部门是？
二、目标达成
2. 您部门2026年最大的工作目标是什么？
3. 在实现 2026 年度部门经营目标的过程中，您认为当前团队最需突破的地方是什么？
4. 针对上述需要突破的地方，您希望培训的重点方向是什么？
三、团队管理与条线协同
5. 在去年管理团队时，您遇到的最大挑战是什么？
6. 结合 2026 年工作目标，您认为团队在跨子公司 / 部门协同中最需要提升的能力是什么？
7. 您希望通过哪些培训来提升团队执行力与凝聚力/条线管理的效率与效果？
四、培训形式与资源配置
8. 您认为中层培训最理想的形式（如：线上课程、线下培训、案例研讨、行动学习）是怎样的？
9. 您认为中层培训最理想的频率是怎样的？
10. 您是否期望以固定时间（如每月 1 次）开展中层/子公司高管线上管理经验交流？您认为线上管理经验交流可以以哪些互动形式（如案例复盘等），让交流更有价值？
11. 您期望学习什么内容的线上/线下课程？
12. 安居板块如果搭建线上学习平台，您希望是哪种形式的平台（如实用课程集合网站、学习社群）？
13. 您期望部门员工学习什么内容的线上/线下课程？
五、个人能力进阶
14. 您认为自己在管理能力、专业能力或职业素养等各方面，有哪些需要重点提升的方向？
六、企业文化
15. 您认为通过哪些具体的活动或团队共创形式，能最有效地将企业文化融入日常工作？
16. 您对安居板块企业文化内容有什么好的建议吗？
七、内部讲师
17. 您希望作为内部讲师分享您的课程/经验吗？您愿意分享哪些课程/经验？
18. 您认为内部讲师需具备哪些授课能力？
八、其他
19. 如果部门有培训需求时，需要向安居科技人力资源部提报培训需求，您觉得建立什么形式/时间的机制合适？（如每季度固定时间提报培训需求）
20. 为了确保培训所学不流于形式，您认为在培训结束后，需要通过哪些具体动作（如制定改进计划、组织案例分享、关联绩效考核）来检验学习效果？
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