2026年3月业务知识考试
欢迎参加本次业务知识考试,请认真阅读题目并作答。考试内容涵盖产品品质、顾客体验、外送服务等多个业务模块,题型包括单选和多选。请在规定时间内完成作答,祝您取得好成绩!
产品品质模块
1. 手拍饼边扁平不饱满、气孔不足的原因
解冻时间不足24小时
解冻面团叠放超过10盘
面团盘上存放冷冻物料
第一天未回温半小时
手指用力按压饼边,将气孔压死
面团打孔
2. 芝士用量调整,常规普装所有饼底上层芝士和下层芝士分别是多少?
60
80
20
30
3. 意式肉酱披萨意式肉酱挤多少圈?芝士怎么放?
2
3
放上层
放下层
上下都放
4. 榴莲果肉要怎么解冻?
解冻后要用隔水板
用裱花袋解冻
在乐扣盒解冻
在储物盒解冻
5. 以下有关比萨检测说法正确的是
Normal餐厅:超级至尊系列每次必做-普装铁盘1个 薄底1个,选做-手拍1个(但每月至少检测1次)
小镇WOW2.0餐厅:超级至尊普装铁盘1个
WOW餐厅:肉香满溢普装手拍1个
Normal餐厅:12寸超值至尊铁盘比萨1个
WOW餐厅:超值至尊手拍1个
6. 以下烤炉标准正确的是
新麦237
美得彼540(Middleby)249
林肯(Lincoln)1628进:254℃出:235℃
极效(Grandoven)245
7. 以下烤炉炉温设置标准正确的是
正负2度
正负3度
正负4度
正负5度
8. 以下烤炉炉速设置正确的是
正负2秒
正负3秒
正负4秒
正负5秒
顾客体验与外送模块
9. 顾客体验一维化由那几个核心KPI组成
Speed整单达成率
比萨品质识别金牌率
全渠道差评万分比
全渠道五星万分比
大众点评/美团团购门店星级
10. 更新的关于外送一维逻辑中停单占比,哪个描述正确:
原有营运KPI中的全天停单率替换为高峰时段停单率
高峰时段停单率时段为(11-13点 17-19点);
高峰时段停单率,包含所有停单(系统停单 手动停单)
高峰时段停单率中不包含手动分商圈停单
11. 市场手动停单的逻辑,哪个描述正确:
优先由系统自动触动延时停单
只要感觉运力不足就可以手动停单
只要感觉厨房出餐有压力就可以手动停单
如外送订单超过3单以上迟到,可以报备AM执行手动延时停单,优先延时
12. 外送一维中,最高占比的是哪项:
停单
延时
准点率
重点屏蔽
三方评分
差评回复率
13. 外送一维中计算逻辑中,哪个描述正确:
停单30%
延时20%
准点率30%
重点屏蔽25%
三方评分30%
差评回复率30%
14. 关于外送一维综合分决定餐厅投流,哪个描述正确:
每一周的综合分都决定投流
一周的综合分,决定未来两周的投流。
综合分高于75分的餐厅可参与投流
综合分高于80分的餐厅可参与投流
15. 餐厅银二代中可以查看的外送KPI数据有哪些?
准点率
外送GES
延时停单占比
平均离店时间
投诉占比
16. 以下离店时间逻辑定义正确的是?
订单完成时间-路程时间(不含300元大单)
骑手点击送餐时间-正式单进单时间(不含300元大单)
骑手点击到店时间-正式单进单时间(不含300元大单)
17. 以下哪些是外送一维化的指标
准点率
停单率
屏蔽率
第三方评分
差评回复率
延时率
18. 手工延时和停单功能由谁可以操作?
RGM
AM
DM
骑手
员工
19. 手工延时和停单功能在哪里操作?
百宝箱
掌上工作台
CPOS
延时率
一站式服务模块
20. 顾客赔付捷报审批有什么要求?
无和解书升一级
审批人至少为发起人下一级
仅DM审批
无需审批
21. 顾客赔付捷报报销什么时候可以发起?
赔付顾客后
RGM结案后
无时间要求
DM审批后
22. 一站式服务已上线哪些部门的服务支持?
IT
PA
QA
营建
HR
23. PA主办方给出处理建议后,RGM在哪里查看和结案?
一站式-简牍
一站式-素问
PH Vioce
24. 1月13日后,餐厅值班经理要在哪里发起IT或PA类需求
一站式-素问
一站式-简牍
PH Vioce
25. 哪些人可以发起一站式素问
管理组
厨师长
自有组长
灵工组长
服务员
26. 一站式-素问入口在哪里
百宝箱-餐厅业务
PC端
27. 以下哪种情况需要进行“一站式-素问”开单
客诉类-涉及食品安全问题的 (如产品异物类、产品不熟类、餐后不适类等)
客诉类-涉及舆情风险的
客诉类-涉及人身伤害的
客诉类-涉及金额理赔的
客诉类-涉及法律诉讼的
28. 如客诉类案件,餐厅可通过退单,补券,补送等形式与顾客达成和解的,并判断不会升级的是否需要“一站式-素问”开单
需要
可不需要
29. 以下涉及PA的问题,哪种情况需要进行“一站式-素问”开单
客诉类-涉及食品安全/舆情风险/人身伤害/金额理赔/法律诉讼
政府检查类-来访检查/抽样等
媒体类-来访/拍摄/合作等
行政事务类 -证照/费用等
日常政策学习
30. IT报修入口是
素问(IT统一报修)
“一站式-素问”
31. 新入职的伙伴多久可以有“一站式-素问”和“一站式简牍”功能图标?
PS生效后2天
PS生效后3天
PS生效后4天
32. 值班经理遇紧急如何联系PA主办人
拨打PA负责人电话
通知AM进行联系
“一站式-素问”开单后,一键点击联系主办人
33. IT类报修如遇紧急或者进度不佳,值班经理该如何操作?
“一站式-素问”开单后,一键点击联系主办人
直接打电话给市场IT
“一站式-素问”找到订单,点击“催办”按钮
34. AM在哪里关注一站式服务平台需要处理的任务
“一站式-素问”-进度查询
“一站式-素问”-开单操作
“一站式-简牍”-我的代办
“一站式-简牍”-抄送我的
X³与RGM Voice模块
35. X³如果有异常案件需要处理,AM在哪里可以看到信息
百宝箱-待办
PC端-工作台-待完成
PC端-工作台-已超时
36. X³订单类风险案件,首推对象是
管理组
RGM
AM
DM
37. X³存货类风险案件,首推对象是
管理组
RGM
AM
DM
38. X³订单类风险案件,推送相关人员后,超时多长时间会推送给下一级
7天
14天
20天
30天
39. X³,AM处理的订单类&存货类案件,如涉及纪律处理,需多长时间完成处理?
7天
14天
20天
30天
40. X³,推送给AM的存货类风险订单处理时限是多长时间?
7天
14天
20天
30天
41. RGM Voice由谁结案
部门对口人
RGM
AM
DM
42. RGM Voice 如处理人处理后,未能解决问题,该如何操作?
在结案界面重发起
结案,另外发起一张新的订单
打电话给处理人
Hero与激励沟通模块
43. Hero1方案中内场激励对象包含哪些工作站人员?
切饼
水吧
炒制
烤制
制饼
炸制
44. Hero1方案中外场激方案会考量哪些指标?
GES成绩
GES回馈条数
入职时间
掌握工作站技能数
月工时
45. 哪些因素可能导致内场人员无法获得Hero激励?
工作站不签到
下岗人员未签退
上班工时不足
产品制作不合格
46. Hero 2.0激励,达成目标,哪些人员可获得激励
管理组(违纪除外)
值班组长(违纪除外)
所有服务组员工
非消峰服务组,月工时>40小时
47. Hero2目标有哪些?
Speed
差评万分比
GES
外送准点率
SPMH
Sales
48. Hero成绩结果在哪里可视?
CMS
BOH
百宝箱
Master
49. Hero2 SPMH对应的目标有哪些因素?
商圈
餐厅模式
WPSA
Mega圈or单店
管理组人数
50. 1月的Hero2结果,何时能查询最终结果
46053
2月
3月
51. 被门店列入“稳定100h员工”计算的条件有哪些?
工作满12个月
当月工时>0
过去6个月(含当月)中,有3个月以上工时≥100
上月工时≥100h
排班与抢班模块
52. 参与抢班的员工来源有
自有员工
日常灵工有技能
日常灵工技能单一无法进入班表
消峰灵工
对应供应商池,PH离职90天内容灵工
53. 为避免系统开放到公域池供抢到班但实际餐厅没有需求的情况,餐厅正确的做法是?
正确排班,多余的线段删除
T 3发布,发布后优先系统中员工先接单
当天排当天的,当天发布
微信电话等通知曾来过的人上班
54. 已抢了班的员工认为,餐厅是否可以取消
可以
不可以
55. 全店工时包含哪些?
服务组工时
管理组工时
训练工时
受训工时
56. 带训工时归属于哪个门店?
受训人所在餐厅
带训人所在餐厅
57. SPMH人效管理中,管理组休假剔除应如何正确操作?
告知HR剔除
告知OE剔除
PS系统发起假期并审批
58. 消峰灵工如何判断可以转变成日常灵工
月工时达到50小时,系统强制转
月工时达成96小时,系统强制转
餐厅经理判断员工具备日常灵工的潜质,自行转
59. 排班周,发现服务组班表空白,正确的处理方式是?
直接系统IT报修
周日前”一键排班“下载系统班表
检查MSP/间接工时等审核
微信等通知员工上班时间
下周一前”一键排班“下载系统班表
检查班表发布情况
60. 下周餐厅开业时间开始需求的服务组班表,新店排班时间节点为
本周一
本周五
本周日
下周一
61. 新店准备期排班的条件
有CMS员工
CMS开通
排定MSP并完成审核
主档维护
62. 新店开业首周排班的条件
排定MSP并完成审核
主档维护开业等信息条件
CMS开通
前周周日前排定
CMS有员工(非组长)
有预估,直接/间接工时审核
63. 服务组班表无法生成的原因可能有?
架构上无自有员工
员工均无技能
无预估
管理组班表未排定审核完成
64. 餐厅使用灵工为什么要先发任务,才能让灵工来上岗打卡?
确保上了保险,降低后续发生意外事件的处理风脸
法规上符合灵工性质,满足四流合一条件
减少被认定事实劳动管理的风险
匹配正确每个任务对应的价格
效期与精准招募模块
65. 固定检查点&集中废弃点有
9:00
15:00
20:00
打烊
66. K 1物料(除特殊物料)废弃时间说法正确的是
15:00前制作可到次日打烊废弃
15:00~打烊前制作可到后天15:00集中废弃
打烊后制作可到后天打烊废弃
15:00~打烊前制作可到后天打烊废弃
67. K 0效期的物料,在当天打烊废弃的和之前一样,默认不打印效期,也无需张贴,若延长至第二天的,默认打印效期,也需要张贴
正确
错误
68. 餐厅目前有哪些校期类型
定点废弃的校期类型
点对点的效期类型
K N的效期类型
当天打烊废弃的效期类型
69. K N的效期类型:以【24H】 N天的方式计算,并根据到期时间向前归置至检查点
正确
错误
70. 精准招募系统入口是
招募训练中台
CMS系统
口袋经理
掌上工作台
71. 精准招募系统,餐厅校准需求什么时候完成?
23日8:00-26日23:59
24日8:00-27日23:59
25日8:00-28日23:59
26日8:00-29日23:59
72. AM什么时候审核精准招募系统,在什么情况下需要审核?
28日0点后-31日23:59前
29日0点后-31日23:59前
30%<差异≤50%或2<差异≤5人
20%<差异≤40%或1<差异≤4人
高峰预制备与超时必赔模块
73. “高峰前一次性制备”的制备量是根据什么计算的?
物料在午餐TopTC 2小时高峰时段内70%的AI预估量
物料在晚餐TopTC 2小时高峰时段内70%的AI预估量
物料在晚餐TopTC 2小时高峰时段内60%的AI预估量
物料在午餐TopTC 2小时高峰时段内60%的AI预估量
74. “拍立得”中外带订单根据承诺取餐时间倒计时,当订单倒计时剩余5分钟,订单变成什么颜色,提醒订单快超时,值班经理需马上跟进
红
黄
紫
绿
75. “拍立得”中外带订单根据承诺取餐时间倒计时,当订单倒计时超时,订单变成什么颜色
红
黄
紫
绿
76. 外带订单产品KDS下屏后,需在几分钟内点击拍立得“打包完成”(全程倒计时结束前完成)
3
5
10
15
77. 外带订单准时率目标是多少
60%
70%
80%
90%
78. 外带订单准时率会剔除哪些异常操作订单
订单未超时,但餐厅未在出品五分钟内操作“打包完成”的订单
产品未完成制作下屏,提前点击“打包完成”的订单
自动订补货与AI预估模块
79. 小件自动订补货,每月几号可提前输入重点小件
每月10日
每月15日
每月20日
每月25日
80. 以下哪些会在订补货中由AI自动提供建议订量
食材
包材
制服
面团周转箱
易碎类小件
81. AI预估系统(移动端)的入口在哪里?
口袋经理
PH Voice
掌上工作台
Master
82. 在哪里可以看到当日实时预估达成情况
口袋经理
移动预估
PC端预估
营运报表平台
Mega与订货模块
83. Mega组圈的维护方式?
主挡维护子母店
提交给OE平台申请维护组圈
人事异动维护
84. Mega圈中哪些事项变更需发申请给OE进行系统申请
圈主管变更
圈内餐厅变更
拆圈
管理组调动
85. 哪些类型称为子母店
卫星店&常规店组合
Wow店&一店双开(独立店号)组合
早餐车(独立店号)&常规早餐餐厅组合
精攻店&卫星店组合
86. Mega管理组标签管理,正确的是
参与多店管理的管理组打Mega标签
圈内的所有管理组都打标签
Mega管理组标签管理营运发起人事异动(增加/取消标签)
87. Mega管理组标签管理中,圈中有多名RGM,打标签人数要求
允许1人带Mega标签
允许2人带Mega标签
允许多人带Mega标签
88. 新店下周6需要进货,正确的订货方式是什么?
下周二根据来货时间再订
联系配销订货
周日前盘点任意一个品项,生成后选择订货
下周淡场时再发起紧急订单
联系新店中台开放订货权限
89. 关于WDD,下列说法正确的是
WDD有【损耗】、【应产率】、【不明差异】三个标杆
目前的WDD只需要查看总体的情况是否达标,不再拆分三项是否达标
CIC周月报中,可以直接查看往期的WDD是否达标,盘点当期的打标情况,需要周月报上传后才可以查看
90. 小件自动订补货,每月几号可提前输入重点小件
每月10日
每月15日
每月20日
每月25日
企划模块
91. 以下哪些人可以和供应商下POP制作单
LSM专员
DM指定区域人员
92. 单店需求物料制作需要谁核准方可下单
AM
DM
LSMM
LSM
93. 企微运营需要重视的核心标指的是以下哪几个?
企微好友数
群好友数
企微活跃好友数
94. 自助预售时间是
3月9日-3月22日
3月23日-3月31日
3月9日-3月15日
3月9日-3月31日
95. 自助餐小龙虾限量几份?
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