2026年公司业务知识考试
欢迎参加本次考试,请认真阅读题目并选择正确答案。考试时间为90分钟,请在规定时间内完成作答。
基本信息:
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部门:
员工编号:
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
2025年猪料需求呈现什么态势?
大幅下滑
温和回升
持平
剧烈波动
2025年公司饲料总产销量同比增长多少?
18%
42%
53%
61%
2025年公司新业务同比增长多少?
42%
53%
61%
18%
2025年公司新业务销量占比由42%提升至多少?
50%
53%
61%
48%
2025年老业务渠道同比增长多少?
18%
42%
53%
61%
2025年公司海外销量同比增长多少?
18%
42%
53%
61%
2026年生猪市场周期性波动将呈现什么状态?
完全消失
持续
大幅缓解
不确定
2025年下半年部分区域生猪产能呈现什么特点?
严重不足
阶段性过剩
持平
持续下滑
2026年生猪价格大概率将呈现什么态势?
持续上涨
持续承压
大幅波动上涨
持平
2026年行业竞争的发展方向是从规模扩张转向什么竞争?
价格竞争
质量竞争
渠道竞争
品牌竞争
2026年公司重点聚焦的核心业务是?
禽料
水产料
猪料
反刍料
2026年公司猪料直销业务聚焦哪个环节升级产品体系?
仔猪端
育肥端
母猪端
全环节
2026年公司计划助力养户实现每头猪增收多少元?
80元
100元
120元
150元
公司猪料分销业务复用的理论是?
京东3毛5理论
薄利多销理论
长期主义理论
深耕淘滩理论
公司猪料分销业务的导向由单吨利润导向转向什么导向?
规模利润导向
品牌导向
渠道导向
产品导向
2026年公司禽料业务重点聚焦什么产品?
所有禽料产品
有利润产品
低价产品
新型产品
2025年公司中华土鸡业务发展状态是?
起步阶段
相对成熟
停滞不前
大幅下滑
2026年公司禽料业务计划成立什么组织提升产品竞争力?
销售委员会
技术委员会
生产委员会
采购委员会
2026年公司蛋鸡、蛋鸭等禽料业务围绕什么持续孵化?
重点工厂
重点区域
重点客户
重点产品
目前公司水产业务处于什么阶段?
成熟阶段
起步爬坡能力筑基阶段
衰退阶段
领先阶段
2026年公司水产业务聚焦几个全国水产核心主战区?
2个
3个
4个
5个
2026年公司水产业务产品聚焦“两条鱼一只虾”,其特点是?
低价产品
高价值产品
普通产品
通用产品
公司水产BD要学习的样板店模式是?
长沙样板店
常德样板店
武汉样板店
广州样板店
公司水产业务计划几年冲击中国水产饲料行业前5?
2年
3年
4年
5年
2026年公司海外业务重点聚焦哪些区域?
欧美
东南亚、非洲
日韩
大洋洲
2025年公司成立了什么组织负责海外业务?
海外销售部
专业海外军团
国际业务部
海外拓展部
2026年公司并购工作重点弥补什么短板?
猪料业务
禽料、反刍等新业务
渠道业务
研发业务
2025年公司成立了什么组织负责并购工作?
并购项目部
投资部
战略部
评估部
2026年公司计划建立什么团队对并购标的进行评估?
专业并购评估团队
销售团队
生产团队
研发团队
2026年公司工厂运营层面提效降本计划全年降本多少?
1亿元
2亿元
3亿元
4亿元
公司工厂运营层面推广什么方式降低电费燃料费等固定费用?
黄金谷电8小时
减少生产时间
更换设备
裁员
公司工厂运营层面提效降本推进什么替代措施?
人工替代
工具替代
原料替代
技术替代
公司工厂运营层面损耗控制通过什么方式保住成品水份?
稀释保损
烘干
密封
降温
2026年公司研发层面提效降本重点加强什么联动?
技采联动
产销联动
研产联动
研销联动
公司研发层面提效降本以工厂为单位实行几位一体联动?
3位一体
4位一体
5位一体
6位一体
2026年公司计划饲料人均效率增长多少?
10%
15%
20%
25%
2026年公司计划有效奋斗者收入增长多少?
8%
10%
12%
15%
2025年公司组织层面实行几位一体联动?
6位一体
7位一体
8位一体
9位一体
2026年公司考核激励体系导向不包括以下哪项?
导向增量
导向有效经营
导向短期利益
导向战略业务
企业高质量发展的底线保障不包括以下哪项?
廉洁自律
安全生产
规模扩张
合规经营
2026年公司廉洁教育常态化开展的方式不包括?
警示教育
案例剖析
签订承诺书
罚款
2026年公司廉洁建设完善监督体系的措施不包括?
畅通举报渠道
优化处置流程
弱化重点领域监督
健全风险防控机制
2026年公司廉洁建设执纪问责坚持什么原则?
违纪可查可不查
违纪必查,绝不姑息
从轻处理
只警告不处罚
安全生产的方针是?
安全第一,预防为主,综合治理
安全第一,治理为主,预防为辅
预防第一,安全为主,综合治理
综合治理,安全第一,预防为主
2025年集团成立了什么组织负责安全管理?
安全监督部
专业安全管理委员会
安全生产部
安全检查部
2026年公司对重大安全事故相关责任人采取什么措施?
警告
罚款
取消晋升、晋级、配股资格
降职
2026年公司安全管理推动什么标准化、规范化、精细化?
生产管理
安全管理
质量管理
成本管理
2026年公司猪料直销业务依托什么优势?
集团养猪优势
价格优势
渠道优势
品牌优势
2026年公司养猪服务平台聚焦什么区域?
养猪氛围浓厚的高价区
低价区
空白区
偏远区
2026年公司猪料大客户业务聚焦什么导向?
数量导向
价值客户导向
价格导向
规模导向
2026年公司猪料大客户业务采取什么管理模式?
分散管理
项目制管理
粗放管理
单一管理
2025年公司禽料业务存在的主要问题是?
中华土鸡业务不足
其他禽料发育不足
价格过高
渠道过窄
2026年公司水产业务打造样板点的要求是?
随便选择市场
选择容量大的市场
选择偏远市场
选择低价市场
2026年公司水产业务样板点需要拉通什么全链条?
研发、生产、销售、服务
生产、销售
研发、销售
生产、服务
2026年公司海外业务重点匹配当地什么核心需求?
低价饲料需求
优质饲料及养猪技术需求
普通饲料需求
设备需求
2026年公司并购工作重点在什么区域并购饲料厂?
产能充足区域
产能紧张及空白区域
经济发达区域
经济落后区域
2026年公司工厂运营层面提效降本以什么为单元实行项目制运作?
集团、省区、工厂
工厂、车间、科室
车间、班组、个人
省区、工厂、车间
2026年公司研发层面提效降本抓好什么采购节点?
临时采购节点
战略采购节点
应急采购节点
零星采购节点
2026年公司组织层面升级考核激励体系的目标是?
构建能打胜仗的人才队伍
降低人力成本
减少人员流动
提升品牌影响力
2026年公司安全管理的核心目标是?
减少小事故
杜绝重大安全事故
降低安全成本
完善安全制度
二、多选题(共60题,每题1分,共60分,全选比例≤20%)
2025年公司面临的行业挑战有哪些?
行业竞争加剧
原料价格波动剧烈
猪料需求大幅下滑
海外市场萎缩
2025年公司取得的成绩有哪些?
饲料总销量同比增长42%
新业务同比增长61%
老业务渠道同比增长18%
制造费用管理费用大幅下降
2025年公司新业务的进展包括?
同比增长61%
销量占比提升至50%
实现规模化盈利
覆盖全国市场
2025年公司对内降本采取的措施有哪些?
深掏摊降低成本
制造费用大幅下降
管理费用大幅下降
采购研发降本取得成绩
2025年公司组织层面的进展有哪些?
主建主战项目进一步打开
成立500多个项目单元
实现多团队多布置发展
考核激励体系完善
2025年公司反思的自身不足有哪些?
禽鱼突破不足
部分空白市场有容量但布局不足
产能紧张区域布局不足
海外工厂布局不足
2026年公司面临的市场环境包括?
生猪市场周期性波动持续
生猪价格持续承压
饲料原料价格存在不确定性
行业竞争转向质量竞争
2026年行业头部企业的竞争焦点在哪些方面?
育种数智化
全产业链布局
价格竞争
规模扩张
2026年公司猪料业务的核心策略有哪些?
聚焦育肥端升级产品体系
助力养户实现每头猪增收100元
分销业务复用京东3毛5理论
转向规模利润导向
公司猪料直销业务的优势包括?
集团养猪优势
产品体系完善
服务能力强
价格低廉
公司猪料分销业务的转型方向包括?
由单吨利润导向转向规模利润导向
复用京东3毛5理论
拓展空白市场
降低产品质量
2026年公司禽料业务的重点工作包括?
聚焦有利润产品
成立技术委员会提升产品竞争力
围绕重点工厂孵化蛋鸡、蛋鸭业务
降低产品价格
公司中华土鸡业务2025年的发展状态特点包括?
相对成熟
市场份额高
盈利能力强
处于起步阶段
2026年公司水产业务的发展目标包括?
聚焦3个全国水产核心主战区
聚焦“两条鱼一只虾”高价值产品
学习常德样板店模式
3年冲击行业前5
公司水产业务打造样板点的要求有?
选择容量大的市场
拉通研发、生产、销售、服务全链条
降低产品价格
随便选择市场
2026年公司海外业务的重点区域包括?
东南亚
非洲
欧美
日韩
2025年公司为海外业务成立的组织有?
海外销售部
专业海外军团
国际业务部
海外拓展部
2026年公司并购工作的重点包括?
弥补禽料、反刍等新业务短板
在产能紧张及空白区域并购饲料厂
建立专业并购评估团队
降低并购成本
2025年公司负责并购工作的组织是?
并购项目部
投资部
战略部
评估部
2026年公司工厂运营层面提效降本的措施包括?
全年计划降本2亿元
推广黄金谷电8小时降低固定费用
推进工具替代
通过稀释保损控制损耗
公司工厂运营层面降低固定费用的方式有?
黄金谷电8小时
减少生产时间
更换节能设备
裁员
公司工厂运营层面提效降本的替代措施包括?
人工替代
工具替代
原料替代
技术替代
2026年公司研发层面提效降本的重点包括?
加强技采联动
以工厂为单位实行4位一体联动
抓好战略采购节点
降低研发投入
公司研发层面4位一体联动的单位包括?
工厂
研发
采购
销售
2026年公司人力资源管理的目标包括?
饲料人均效率增长15%
有效奋斗者收入增长10%
降低人力成本
减少人员流动
2025年公司组织层面8位一体联动的内容包括?
主建主战项目
多团队多布置发展
考核激励体系
廉洁建设
2026年公司考核激励体系的导向包括?
导向增量
导向有效经营
导向短期利益
导向战略业务
企业高质量发展的底线保障包括?
廉洁自律
安全生产
规模扩张
合规经营
2026年公司廉洁教育常态化开展的方式包括?
警示教育
案例剖析
签订承诺书
罚款
2026年公司廉洁建设完善监督体系的措施包括?
畅通举报渠道
优化处置流程
弱化重点领域监督
健全风险防控机制
2026年公司廉洁建设执纪问责的原则包括?
违纪必查
绝不姑息
从轻处理
只警告不处罚
安全生产的方针包括?
安全第一
预防为主
综合治理
治理为主
2025年集团负责安全管理的组织是?
安全监督部
专业安全管理委员会
安全生产部
安全检查部
2026年公司对重大安全事故相关责任人的措施包括?
警告
罚款
取消晋升、晋级、配股资格
降职
2026年公司安全管理推动标准化、规范化、精细化的领域是?
生产管理
安全管理
质量管理
成本管理
2026年公司猪料直销业务依托的优势包括?
集团养猪优势
技术优势
服务优势
价格优势
2026年公司养猪服务平台聚焦的区域特点包括?
养猪氛围浓厚
高价区
低价区
空白区
2026年公司猪料大客户业务的导向和管理模式包括?
价值客户导向
项目制管理
数量导向
分散管理
2025年公司禽料业务存在的主要问题包括?
中华土鸡业务不足
其他禽料发育不足
价格过高
渠道过窄
2026年公司水产业务样板点的要求包括?
选择容量大的市场
拉通全链条
降低产品价格
偏远市场
2026年公司水产业务样板点拉通的全链条包括?
研发
生产
销售
服务
2026年公司海外业务重点匹配的当地需求包括?
优质饲料
养猪技术
低价饲料
设备
2026年公司并购饲料厂的重点区域包括?
产能充足区域
产能紧张区域
空白区域
经济发达区域
2026年公司工厂运营层面提效降本的项目制运作单元包括?
工厂
车间
科室
班组
2026年公司研发层面提效降本的采购节点包括?
临时采购节点
战略采购节点
应急采购节点
零星采购节点
2026年公司组织层面升级考核激励体系的目标包括?
构建能打胜仗的人才队伍
提升员工满意度
降低人力成本
提升品牌影响力
2026年公司安全管理的核心目标包括?
杜绝重大安全事故
减少小事故
降低安全成本
完善安全制度
公司猪料业务的核心策略包括哪些方面?
直销业务聚焦育肥端
分销业务转向规模利润导向
助力养户增收
提升产品价格
2026年公司禽料业务的发展方向包括?
聚焦有利润产品
提升产品竞争力
孵化蛋鸡、蛋鸭业务
扩大低价产品销售
公司水产业务的发展阶段和目标包括?
起步爬坡能力筑基阶段
3年冲击行业前5
聚焦高价值产品
随便选择市场
公司海外业务的重点工作包括?
聚焦东南亚、非洲
匹配优质饲料及养猪技术需求
成立专业海外军团
降低产品价格
公司并购工作的主要任务包括?
弥补新业务短板
在产能紧张及空白区域并购
建立专业评估团队
降低并购价格
公司工厂运营提效降本的具体措施有哪些?
黄金谷电8小时
工具替代
稀释保损
减少生产
公司研发层面提效降本的联动机制包括?
技采联动
4位一体联动
研产联动
产销联动
公司组织层面考核激励体系的导向有?
增量
有效经营
战略业务
短期利益
公司廉洁建设的措施包括?
警示教育
完善监督体系
违纪必查
罚款
公司安全管理的方针和目标包括?
安全第一,预防为主,综合治理
杜绝重大安全事故
降低安全成本
完善安全制度
58. 公司并购后的整合重点包括?( )
A. 文化整合 B. 管理整合 C. 业务整合 D. 人员整合 答案:ABCD
59. 2026年公司工厂降本的核心目标包括?( )
A. 全年降本超2亿元 B. 降低固定费用 C. 控制损耗 D. 提升产能 答案:ABC
60. 公司员工效率提升的措施包括?( )
A. 升级考核激励 B. 加强培训 C. 优化流程 D. 增加工作量 答案:ABC
三、判断题(40道)
1. 2025年猪料需求大幅下滑,行业竞争加剧。( )
正确 错误 答案:错误
2. 2025年公司饲料总产销量同比增长42%,创历史新高。( )
正确 错误 答案:正确
3. 2025年公司新业务同比增长61%,销量占比提升至50%。( )
正确 错误 答案:正确
4. 2025年老业务渠道同比增长42%,扭转颓势。( )
正确 错误 答案:错误
5. 2025年公司制造费用、管理费用大幅上升。( )
正确 错误 答案:错误
6. 2025年公司成立了500多个项目单元,实现多团队多布置发展。( )
正确 错误 答案:正确
7. 2025年公司禽鱼业务突破显著,没有不足。( )
正确 错误 答案:错误
8. 2025年公司海外销量同比增长53%。( )
正确 错误 答案:正确
9. 2026年生猪市场周期性波动将消失。( )
正确 错误 答案:错误
10. 2025年下半年部分区域生猪产能阶段性过剩。( )
正确 错误 答案:正确
11. 2026年生猪价格将持续上涨。( )
正确 错误 答案:错误
12. 2026年行业竞争由质量竞争转向规模扩张。( )
正确 错误 答案:错误
13. 2026年公司重点聚焦禽料业务。( )
正确 错误 答案:错误
14. 2026年公司猪料直销业务聚焦育肥端升级产品体系。( )
正确 错误 答案:正确
15. 2026年公司计划助力养户实现每头猪增收80元。( )
正确 错误 答案:错误
16. 公司猪料分销业务复用京东3毛5理论。( )
正确 错误 答案:正确
17. 公司猪料分销业务由规模利润导向转向单吨利润导向。( )
正确 错误 答案:错误
18. 2026年公司禽料业务聚焦有利润产品。( )
正确 错误 答案:正确
19. 2025年公司中华土鸡业务处于起步阶段。( )
正确 错误 答案:错误
20. 2026年公司禽料业务成立技术委员会提升产品竞争力。( )
正确 错误 答案:正确
21. 目前公司水产业务处于成熟阶段,与头部企业差距不大。( )
正确 错误 答案:错误
22.2026年公司水产业务聚焦三大全国水产核心主战区。( )
正确 错误 答案:正确
23. 公司水产业务计划五年冲击中国水产饲料行业前5。( )
正确 错误 答案:错误
24. 公司水产BD要学习长沙样板店模式。( )
正确 错误 答案:错误
25. 2026年公司海外业务重点聚焦欧美区域。( )
正确 错误 答案:错误
26. 2025年公司成立了专业的海外军团。( )
正确 错误 答案:正确
27. 2026年公司并购工作重点在产能充足区域并购饲料厂。( )
正确 错误 答案:错误
2025年公司成立了并购项目组织,完成了多个饲料厂并购。( )
正确 错误 答案:正确
29. 2026年公司工厂运营层面计划全年降本超2亿元。( )
正确 错误 答案:正确
30. 公司工厂运营层面推广黄金谷电10小时降低固定费用。( )
正确 错误 答案:错误
31. 2026年公司研发层面加强技采联动降成本。( )
正确 错误 答案:正确
32. 2026年公司计划饲料人均效率增长10%。( )
正确 错误 答案:错误
33. 2026年公司计划有效奋斗者收入增长10%。( )
正确 错误 答案:正确
34. 2025年公司组织层面实行7位一体联动。( )
正确 错误 答案:错误
35. 2026年公司考核激励体系导向短期利益。( )
正确 错误 答案:错误
36. 廉洁自律是企业高质量发展的底线保障之一。( )
正确 错误 答案:正确
37. 2026年公司廉洁建设不鼓励内部监督。( )
正确 错误 答案:错误
38. 安全生产的方针是“安全第一,治理为主,预防为辅”。( )
正确 错误 答案:错误
39. 2025年集团成立了专业安全管理委员会。( )
正确 错误 答案:正确
40. 2026年公司安全管理目标是减少重大安全事故,允许少量发生。
正确 错误 ( )答案:错误
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