熊猫便便纸制作工坊产品定位与市场运营核心调查问卷

本数据仅用于《熊猫便便纸的市场推广与消费者消费意愿的调查分析》学术研究，工坊信息严格匿名保密，数据仅作汇总分析。

填写说明：

1. 单选题选最贴合实际的1项，多选题按要求选择；

2. 量表题评分标准：1分=完全不认同/完全不可行，5分=完全认同/完全可行；

3. 金额以“元”为单位，占比填写百分比。

第一部分:工坊基础信息

1. 贵工坊的经营类型（）:

A. 非遗竹纸衍生工坊（小批量手工生产）B. 文旅体验型工坊（以体验为主，成品为辅）C. 文创量产工坊（半手工半标准化生产）

2. 贵工坊熊猫便便产品的核心生产模式:

A. 纯手工（非遗工艺主导，无标准化流程）B. 手工+标准化辅助（核心环节手工，包装/检测标准化）C. 标准化主导（仅保留非遗工艺符号，批量生产）

3. 贵工坊近1年熊猫便便纸业务的核心营收来源（）:

A. 成品销售B. 线下DIY体验服务C. 成品销售+体验服务（并重）D. 其他

4. 贵工坊熊猫便便产品的月均产量:

A. 300件及以下 B. 301-1000件 C. 1001-3000件 D. 3001件以上

第二部分:工坊产品定位认知

5. 贵工坊对熊猫便便纸的核心产品定位判断:

A. 低端产品（平价普惠，与普通竹纸文创同价） B. 中低端产品（略高于普通竹纸文创10%-30%，性价比导向） C. 中端产品（高于普通竹纸文创30%-50%，价值导向） D. 中高端产品（溢价50%以上，非遗/IP溢价导向）

6. 贵工坊认为熊猫便便纸的市场核心竞争力:

A. 价格亲民，易实现大众普及 B. 非遗+环保双重价值，溢价空间大 C. 熊猫IP稀缺性，高端定制潜力大 D. 体验独特性，主打高端服务

7. 贵工坊将熊猫便便纸定位的核心原因:

A. 手工成本虽高，但原料（熊猫粪便）无额外采购成本，整体成本可控B. 消费端对“便便纸”的心理预期为平价产品，高价接受度低C. 中低端定位可快速打开文旅、学生、亲子大众市场D. 工坊产能有限，无法支撑高端产品的品质与包装要求E. 熊猫便便纸属于轻文创，无高端产品的市场场景F. 其他

第三部分:生产与成本适配性

8. 贵工坊在生产工艺上的核心调整措施:

A. 简化非核心工艺环节（如精细打磨），保留核心非遗符号 B. 标准化包装流程，降低包装人工成本 C. 批量采购竹纤维原料，降低原料成本 D. 减少第三方检测频次，仅保留基础卫生检测

9. 贵工坊熊猫便便纸单位生产成本构成:

A. 非遗手工人工成本 B. 竹纤维原料成本 C. 包装材料成本 D. 卫生检测成本 E. 原料（熊猫粪便）处理成本

10. 贵工坊核心品类的实际单位生产成本:

10元及以下11-15元16-20元21元以上

第四部分:定价与利润策略

11. 贵工坊各核心品类：__________________

实际终端零售价： __________________

12. 贵工坊认为各品类的合理定价

0-5元
6-15元
16-40元
41-81元
81元以上

基础文具类（书签/明信片）

精致文创类（简易笔记本）

亲子DIY基础套装

简易伴手礼礼盒

生活用类

13. 按当前定价，贵工坊熊猫便便纸的整体毛利率:

A. 10%-20%（薄利，走量导向） B. 21%-30%（合理利润，匹配中低端定位） C. 31%-40% D. 40%以上

14. 若将产品提升至中端定价（溢价30%以上），贵工坊认为销量变化:

A. 下降50%以上 B. 下降20%-50% C. 无明显变化 D. 有所上升

15. 贵工坊是否会考虑推出高端产品线:

A. 会B. 不会C. 不清楚，看行业发展D. 一直在做高端

第五部分:渠道与推广适配性

16. 贵工坊熊猫便便纸的核心销售渠道:

A. 景区/熊猫基地平价文创店 B. 工坊线下门店（平价专区） C. 文创市集/地摊 D. 线上平价电商（拼多多/淘宝特价版） E. 高端文创店/博物馆旗舰店

17. 贵工坊的核心推广策略:

A. 线下体验打卡裂变（低成本，触达大众） B. 高端KOL联名推广 C. 非遗高端展会参展 D. 私人定制服务推广

18. 贵工坊在推广中核心突出的卖点:

A. 平价非遗，人人可享 B. 高端手工，非遗传承 C. 稀缺IP，高端定制 D. 独家工艺，收藏价值

第六部分:市场预判与发展规划

19. 贵工坊未来1-3年，熊猫便便纸的定位调整规划（）:

A. 中低端市场B. 中端市场C高端市场D. 无明确规划

20. 贵工坊认为未来熊猫便便纸的市场主流定位:

A. 中低端（大众普及） B. 中端（价值导向） C. 中高端（小众精品） D. 高低端分化

21. 贵工坊未来扩大营收的核心路径:

A. 降低成本，维持中低端定价，提升销量 B. 提升品质，提高定价，走高端路线 C. 减少产量，专注高端定制服务

第七部分:开放性问题

22. 贵工坊在坚持熊猫便便产品市场定位的过程中，遇到的核心困难是什么?

23. 为维持产品定价并保证利润，贵工坊计划采取哪些具体措施?

24. 贵工坊熊猫便便纸的市场定位，是否会影响其非遗文化价值的传播?请简要说明。

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