河南公司2025年员工满意度调查

2024年员工满意度调查问卷聚焦工作内容、团队协作、培训与发展、领导管理、工作流程、绩效考核、团队氛围等九大核心议题，2025年公司将从战略理解与执行对齐、组织效能与协同、组织支持与个人发展等新维度深入了解大家的想法和建议，为公司下一年的发展方向倾注活力。预计用时1-3分钟。

1. 请问您目前就职于哪个部门(仅应用于统计比例）
2.
一、战略理解与执行对齐

您是否清晰理解公司2025年的战略重点（如数智化转型、双碳、国际市场拓展等）？
3.
您认为自己的日常工作与公司战略重点的关联程度如何？
4. 您是否了解公司未来的重点发展方向（如数智化转型、绿色物流等）?并且，您认为自己所从事的工作对实现这些公司目标有何种贡献?
5.
二、组织效能与协同

在跨部门协作中，您遇到的最大障碍通常是？
6. 针对流程审批慢的反馈，您认为可能的原因有哪些？
7. 您了解本部门其他人的岗位职责吗？您认为部门员工的工作内容、权责、频率等是否合理？
8. 您认为本部门在“提质增效”方面，可以优先改进哪个环节？
9.
三、组织支持与个人发展

与上年度相比，请问您的直接上级在周期性绩效考核后，有对您的工作发展进行反馈与建议吗？
10.
绩效考核的反馈、辅导或改进建议是否对您个人工作改进与发展产生积极影响？
11. 与上年度相比，您认为公司今年培训资源的投入，对您工作效率的提升有帮助吗?
12.
您对开展工作所必需的办公设备、信息系统、安全设备等资源支持是否满意?
13.

四、综合评价


总体而言，您对公司整体的团队氛围满意度如何?

14.

您认为公司在过去一年中最值得肯定的方面是什么?

15. 华北公司2025年根据2024年度员工满意度调查数据及员工座谈会的建议，在公司内推行了“再出发——效能跃升行动”从工作流程、员工关怀、培训发展等多个维度有针对性地进行提升，例如AI培训、食堂菜品创新、福利多样化自选、办公电脑固态硬盘更新……您认为河南公司今年可以采取类似方案吗？
16. 在当前经济环境下，您认为公司可以优先改进的三个方面是？（多选题）
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