《订单评审》技能矩阵考试
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一、单选题(每题2分,共30分)
1.为什么需要标准化订单评审?下列哪项不属于其主要目标?()
A. 提升交付准确性
B. 增强计划稳定性
C. 降低产品生产成本
D. 强化部门间协同
2.在订单评审中,计划员的角色不包括以下哪一项?()
A. 信息的集成者
B. 风险的评估者
C. 利润的核算者
D. 承诺的决策者
3.订单接收时,应以哪种形式为准,避免口头订单?()
A. 微信消息
B. EBS系统正式的《销售订单》或邮件通知
C. 客户传真
D. 业务员口头传达
4.进行产能初步评估时,主要查看什么系统或报表?()
A. 财务系统
B. 《总计划表》或MES系统
C. 人力资源系统
D. 客户管理系统
5.计算订单交期的公式中,不包括以下哪项?()
A. 物料采购周期
B. 生产准备时间
C. 检验/包装/入库时间
D. 销售回款周期
6.在交期计算中,建议增加的缓冲时间一般为总周期的多少?()
A. 1%-5%
B. 5%-10%
C. 10%-20%
D. 20%-30%
7.当承诺交期无法满足客户期望时,计划员应首先与谁沟通?()
A. 业务
B. 采购员
C. 客户
D. 生产主管
8.协同销售接单评审的触发时机是?()
A. 生产完成后
B. 销售部接收到客户正式订单或预测后
C. 物料到货后
D. 财务对账时
9.在协同采购物料齐套中,主计划员的主要职责是?()
A. 直接去市场买料
B. 提供准确的物料需求清单(BOM)与需求日期
C. 谈判供应商价格
D. 检验来料品质
10.协同生产安排落实的触发时机是?()
A. 订单评审开始时
B. 物料入库前
C. 客户付款后
D. 计划员编制完周/日生产计划
11.导致订单评审效率低下的主要原因不包括?()
A. 流程不清晰
B. 部门间推诿
C. 信息化工具支持过强
D. 存在大量线下口头沟通
12.解决“信息传递失真”问题的对策是?()
A. 增加口头传达次数
B. 统一使用标准化的《订单评审表》
C. 减少部门间沟通
D. 取消系统记录
13.应对紧急插单,建议在主计划中预留多少柔性产能?()
A. 1%-3%
B. 5%-10%
C. 15%-20%
D. 20%-25%
14.所有评审操作必须在系统中进行记录,目的是? ()
A. 确保过程可追溯、责任可界定
B. 增加工作量
C. 为了好看
D. 减少人员沟通
15.在评审涉及“包胶”(双色注塑)的订单时,以下哪项是必须确认的特殊条件?()
A. 注塑机的吨位大小
B. 是否具备双色注塑机或转盘/机械手配合能力
C. 原材料的单价
D. 产品的外观颜色深浅
二、多选题(每题3分,共30分)
16.标准化订单评审的目标包括哪些?()
A. 提升交付准确性
B. 增强计划稳定性
C. 强化部门间协同
D. 实现风险前移
17.订单评审中的角色定位包括?()
A. 信息的集成者
B. 风险的评估者
C. 协同的发起者
D. 承诺的决策者
18.订单接收与核对时,需要重点关注的异常订单包括?()
A. 加急插单
B. 小批量多品种
C. 取消后重下
D. 工艺或物料变更
19.产能与物料初步评估包含哪几个步骤?()
A. 产能初步评估
B. 物料齐套性检查
C. 模具与工装状态确认
D. 财务利润核算
20.订单交期计算公式中包含的要素有?()
A. 计划漏下单时间
B. 生产准备时间
C. 标准生产周期
D. 物料采购周期
21.外部反馈与客户沟通的流程包括?()
A. 及时反馈交期
B. 沟通交期差异
C. 与客户嘘寒问暖
D. 获取客户确认
22.协同销售接单评审中,计划员的职责包括?()
A. 提供产能、物料、交期可行性分析
B. 对订单提出专业建议(如分批发货)
C. 传递客户真实需求
D. 最终获得客户确认
23.协同采购物料齐套的协同目标是?()
A. 降低采购价格
B. 无因缺料导致的等待
C. 确保所有生产订单的物料在投产前齐套
D. 减少供应商数量
24.协同生产安排落实中,生产主管的职责包括?()
A. 下发详细的生产排程计划
B. 确认人员、设备、模具状态
C. 反馈计划执行的可行性与潜在风险
D. 按计划组织生产
25.评审效率低下的原因分析包括?()
A. 流程不清晰
B. 存在大量线下口头沟通
C. 评审节点权责不明
D. 缺乏有效的信息化工具支持
三、判断题(每题2分,共40分)
26.订单评审的目的是为了将问题解决在订单投产之前,降低后期异常成本。
对
错
27.计划员在评审中只需关注生产排程,无需理会物料采购情况。
对
错
28.订单接收时,口头订单与系统订单具有同等效力。
对
错
29.产能初步评估只需查看机台是否空闲,无需考虑模具状态。
对
错
30.MRP运算结果中的“建议采购”信息可以忽略,不影响交期计算。
对
错
31.标准交期公式中不需要考虑缓冲时间。
对
错
32.当交期无法满足时,计划员应直接回复客户无法交货。
对
错
33.协同销售评审的目的是确保销售接单时即了解订单的潜在风险。
对
错
34.采购员在协同中的职责是确认物料库存、在途、申购状况,并回复到货时间。
对
错
35.生产主管只需执行计划,无需反馈计划执行的可行性。
对
错
36.评审效率低下的原因之一是缺乏有效的信息化工具支持。
对
错
37.统一使用标准化的《订单评审表》可以解决信息传递失真问题。
对
错
38.为了满足客户,主计划中不应预留柔性产能,应满负荷排产。
对
错
39.所有订单,无论大小,都必须经过标准化的评审流程。
对
错
40.系统留痕管理的主要目的是为了审计方便,对生产无实际帮助。
对
错
41.在进行物料缺口分析时,需要与工程师、采购共同评估物料替代的可能性。
对
错
42.关键资源识别包括确认是否需要特定吨位的注塑机。
对
错
43.在注塑订单评审中,只要注塑机的最大注射量大于产品重量,即可判定该设备满足生产要求。
对
错
44.若订单交期极短,评审时应优先考虑启用备用模具或增加班次,而无需考虑产品质量稳定性。
对
错
45.所有的注塑订单评审,只需核对产品单价和总价,无需关注原材料的品牌和型号。
对
错
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