关于公司绩效考核体系运行满意度调查问卷\n(管理层）

致各位部门负责人:
为持续优化公司绩效考核体系，使其更有效地服务于业务发展、人才激励与管理提升，人力资源部特开展本次问卷调查。您的宝贵意见与建议，是我们改进工作的重要依据。
感谢您的支持与配合！

一、调查问卷说明：

(1)本调查问卷简明扼要并易于回答。

(2)本调查问卷匿名填写，调查问卷中涉及的信息将严格保密，所以您可以放心作答。

(3)请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。

第一部分基本信息

您担任管理职务的年限

1年以下1-3年3-5年5年以上

第二部分对绩效考核体系的整体评价

1、您认为当前的绩效考核体系与公司/部门的业务目标结合紧密。

A、常不同意B、不同意C、一般D、同意E、非常同意

2、考核流程（目标设定、过程跟踪、期末评估）清晰、易于操作。

A、常不同意B、不同意C、一般D、同意E、非常同意

3、绩效考核的周期（月度）设置合理。

A、常不同意B、不同意C、一般D、同意E、非常同意

4、公司提供的考核工具（如系统、表格）方便好用。

A、常不同意B、不同意C、一般D、同意E、非常同意

5、整体上，我认为当前的绩效考核体系能有效衡量员工的真实贡献。

A、常不同意B、不同意C、一般D、同意E、非常同意

第三部分对各环节的具体反馈

6、在为下属设定考核目标时，您认为过程是否顺畅?

A、非常顺畅，能与下属充分沟通并达成一致B、比较顺畅，但有时存在分歧C、一般，流程形式化，沟通不足D、比较困难，目标难以量化或对齐E、非常困难，目标经常脱离实际

7、您认为当前目标设定的主要挑战是?（可多选）

A、公司级目标不清晰，向下分解困难B、目标难以量化衡量C、目标设定后，因业务变化而频繁调整D、与下属沟通成本高，难以达成共识E、其他（请注明）

8、在考核周期内，您是否能与下属进行有效的绩效沟通与辅导?

A、总是可以，有固定机制和记录B、经常可以，但非正式C、偶尔，时间精力不足D、很少，缺乏合适的机会和方法E、几乎不能

9、您认为哪个环节最需要支持?（可多选）

A、如何提供有效的负面反馈B、如何帮助下属制定改进计划C、如何跟踪目标的进展D、如何进行激励性沟通E、其他（请注明）

10、在进行绩效评分时，您的主要依据是?（可多选）

A、完全依据预设的量化目标完成情况B、主要依据目标，同时考虑工作态度、能力等综合因素C、主要依据主观印象和整体表现D、平衡团队内部，避免分数过高或过低E、其他（请注明）

第四部分开放建议（您的意见至关重要）

11、您认为当前的绩效考核体系最大的优点是什么?

12、您认为最迫切需要改进的一到两个问题是什么?

13、对于优化绩效考核体系，您有哪些具体的建议?（例如:流程、工具、培训、沟通等方面）

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