附录一 XH教育机构招聘管理调查问卷(员工版)
尊敬的各位同事:
您好!为全面了解XH教育机构招聘管理工作的现状,精准识别存在的问题,制定贴合机构实际的优化对策,助力机构提升人才引入质量、实现更好发展,特开展本次问卷调查。本问卷实行匿名制,所有收集到的数据仅用于本次学术调研,严格保密您的个人信息,请您根据自身实际工作体验如实填写,感谢您的支持与配合!
一、员工基本信息(可选择性填写)
1. 您的岗位类别:
授课教师(专职)
授课教师(兼职)
教务人员
市场人员
人力资源人员
行政人员
管理人员
2. 您的从业年限:
1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上
3. 您在本机构的工作时长:
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3年以上
4. 您的学历:
大专及以下
本科
硕士及以上
5. 您的岗位层级:
基层员工
基层管理(组长/主管)
中高层管理
二、招聘管理现状认知(单选题)
1. 您认为本机构的招聘需求与各部门业务发展的匹配度如何?
非常高
较高
一般
较低
非常低
2. 您认为本机构当前的招聘渠道(如线上平台、校园招聘等)能够有效吸引优质候选人吗?
完全能
基本能
不确定
基本不能
完全不能
3. 您认为本机构的招聘周期(从发布信息到办理入职)长短如何?
非常短(1个月内)
较短(1-1.5个月)
适中(1.5-2个月)
较长(2-3个月)
非常长(3个月以上)
4. 您认为本机构的岗位任职资格标准(如学历、技能、经验等)界定清晰吗?
非常清晰
较清晰
一般
较模糊
非常模糊
5. 您认为本机构的招聘选拔流程(简历筛选、面试等)规范吗?
非常规范
较规范
一般
较不规范
非常不规范
6. 您认为新员工入职后,适配本岗位工作的效率如何?
非常高(1个月内适配)
较高(1-3个月适配)
一般(3-6个月适配)
较低(6个月以上适配)
无法适配
7. 您认为本机构的招聘成本(人力、渠道费用等)控制合理吗?
非常合理
较合理
一般
较不合理
非常不合理
8. 您认为本机构的核心人才(骨干教师、主管等)流失率如何?
非常低
较低
一般
较高
非常高
三、招聘管理问题反馈(多选题)
1. 您认为本机构招聘需求制定过程中存在的主要问题有(可多选)?
未结合业务发展规划
未深入了解用人部门需求
岗位要求模糊
缺乏前瞻性
无明显问题
2. 您认为本机构招聘渠道存在的主要问题有(可多选)?
渠道单一
覆盖面不足
优质候选人获取难
渠道成本过高
渠道运营不合理
无明显问题
3. 您认为本机构招聘效率偏低的主要原因有(可多选)?
简历筛选效率低
面试安排不合理
录用决策拖延
招聘人员专业不足
无明显原因
4. 您认为本机构招聘选拔过程中存在的主要问题有(可多选)?
测评工具单一
面试题目缺乏针对性
面试官判断主观
用人部门参与度低
无明显问题
5. 您认为新员工适配效率低的主要原因有(可多选)?
缺乏岗前培训
无专人指导
招聘时人岗不匹配
对业务流程不熟悉
无明显原因
6. 您认为本机构核心人才流失的主要原因有(可多选)?
薪酬福利无竞争力
晋升空间有限
工作压力大
激励机制不完善
企业文化不契合
无明显原因
四、优化建议(简答题)
1. 结合您的工作体验,您认为本机构在招聘需求制定方面,可采取哪些优化措施?
2. 您认为本机构应如何优化招聘渠道,提升优质候选人获取效率、控制渠道成本?
3. 针对本机构招聘效率、选拔流程等方面的不足,您有哪些具体的优化建议?
4. 为降低新员工流失率、核心人才流失率,您认为本机构还需完善哪些工作?
5. 除上述问题外,您认为本机构招聘管理工作还存在哪些不足?有何其他优化建议?
问卷填写完毕,再次感谢您的支持与配合!
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