ZG保险H分公司销售人员培训体系调查问卷

尊敬的同学/老师:您好!为全面了解高中历史教学中党史教育的实践现状,精准剖析存在的问题,为优化党史教育教学提供依据,特开展本次调查。本次调查实行匿名制,所有数据仅用于学术研究,严格保密个人信息。请您根据自身实际情况,在每题对应的ABCD选项中选择最符合的一项,感谢您的支持与配合!
一、调查问卷
1. 您的岗位职级是?
2. 您在ZG保险H分公司从事销售工作的年限?
第二部分:培训需求分析
1. 培训前,公司会通过多维度(如绩效短板、岗位需求)调研您的培训需求吗?
2. 您认为当前培训需求分析是否贴合个人绩效提升目标?
3. 您认为公司培训需求分析是否与业务发展目标紧密关联?
第三部分:培训内容设计
4. 您认为当前培训内容与保险销售实战场景的契合度如何?
5. 培训内容是否针对不同职级/经验的销售人员差异化设计?
6. 您认为培训内容对解决实际销售难题的帮助程度?
7. 培训内容是否及时更新以适配市场变化和新产品特性?
第四部分:培训方法选择
8. 当前培训主要采用的方法是什么?
9. 您认为现有培训方法是否符合成人学习规律(如互动性、实用性)?
10. 您认为现有培训方法的实效性如何?
11. 公司是否会根据培训内容适配对应的培训方法?
第五部分:培训效果评估
12. 培训后,公司会通过哪些方式评估培训效果?
13. 您认为现有培训效果评估能否准确衡量培训对销售绩效的贡献?
14. 培训评估结果是否会反馈给您,帮助您改进不足?
15. 评估结果是否会用于优化后续培训体系(如内容、方法)?
第六部分:培训体系核心成因相关
16. 您认为公司培训工作是否有明确的战略导向,且与业务绩效紧密挂钩?
17. 您认为公司培训需求调研机制是否完善(如多部门协同、常态化调研)?
18. 您认为课程开发团队的实战销售经验和课程设计能力如何?
19. 公司是否鼓励培训方法创新,引入新型培训模式?
20. 您认为培训效果评估指标是否全面,方法是否科学?
21. 公司是否建立了培训效果的闭环反馈机制(评估-反馈-优化-再评估)?
22. 您认为培训资源(如讲师、教材、场地)的投入是否足以支撑培训质量提升?
23. 您认为公司对培训工作的重视程度如何,是否将其纳入核心管理范畴?
24. 培训后,公司是否提供后续跟踪辅导,助力您将培训内容转化为销售能力?
25. 您认为现有培训体系对提升团队整体销售业绩的作用如何?
26. 您认为公司讲师的专业能力(如授课技巧、实战经验)是否足以满足培训需求?
27. 您是否愿意参与培训需求调研并为培训体系优化建言献策?
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