2025年精益知识竞赛初赛

基本信息：
姓名：
部门（制造部+车间+班组，例终端三车间一班组）：
联系方式（长号）:
精益生产的“三定”不包括以下哪一项？
下列哪一项不属于推行6S的作用？
6S管理中的“清洁”是指什么？
目视管理的方法不包括以下哪一项？
6S管理中的“安全”重视的是什么？
目视管理的要点包括哪些？

如何实现快换工装？

6S管理中的“整理”是将工作现场的所有物品区分为必需品和非必需品，必需品留下来，非必需品则立即处理
精益生产的五项原则是价值、价值流、流动、拉式和完美。
整顿中的“三要素”是指：放置的场所、放置的位置、标识的方法。
推行6S的作用包括：提高产品品质、形成令人满意的职场、最好的推销员、是安全的软件等。
IE七大手法包括流程法、动改法、双手法、人机法、抽查法、五五法、防错法。
 LCIA的特点包括高投资成本、低信赖性、低生产性和低柔软性。
精益生产中的“拉动系统”是指根据下游客户需求的来启动生产。
LCIA实现五要素之一不是近手化，它指的不是拿取距离最近，也不是实现一个付出的方式。
精益生产的三现原则是现实、现场、现物。
CIP改善中遇到的主要问题点之一是在制品堆积多，对此采取的改善对策是实施流水生产，以降低在制品数量。
目视管理的要点之一是能迅速判断，精确度高，且判断结果会因人而异。
在CIP项目流程中，立项评审是一个重要环节，主要对项目的可行性、质量风险以及项目周期等进行评审。
缺陷的浪费不可能导致的影响之一是产品的报废。
精益生产（TPS）的核心是追求消除一切浪费。
CIP项目小组主要由各生产或工作岗位上的职工组成，他们围绕消除浪费、缩短产品生产周期等目标，综合运用精益智造的思想、工具和方法来开展改善活动。
24. LCIA结合了自动化技术和______的理念。
25. 5W1H中的“H”代表______。
26. CIP意为持续（Continuous）、改进（Improvement）、流程（Process），其精髓在于推进精益智造，包含精益改善项目及______的融合项目。
27. 当提案效益达到10~20万元时，除了现金奖励，还可以得到______的积分奖励。
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