中山七院玉塘社区医院物业管理服务满意度调查问卷[护理 9月]

尊敬的护理团队人员:
         您好!为了进一步提升医院物业管理服务水平,为大家提供更优质的工作环境,需要每个月物业公司的满意度进行调查和考核。按照合同,科室满意度管理评分所有模块总平均分达到90分(含) ,物业管理服务费全额支付;科室满意度管理评分任一模块总平均分未达到90分(不含),物业管理服务费按照10000元/分进行扣减,全年累计3个月低于存在有模块低于90分(不含90 分),甲方模块负责处室(科室)将约谈乙方高层,并要求其限期整改;全年累 计6个月存在有模块低于90分(不含90分),甲方保留解除合同权利或续约合 同权利。您的意见对我们至关重要,请您抽出宝贵的几分钟时间填写这份问卷。感谢您的支持与配合!


1. 您的姓名:
2. 您的工号:

二、环境卫生服务

3. 垃圾清理及时率(20分)
服务质量标准每日下班前科室垃圾清理完毕, 全院生活垃圾每日外运清理完毕,全院医疗废物按相关规定清 理。未按规定及时回收科室生活垃 圾或医疗废物的,发现一次扣2 分。
4. 具体意见与建议:
5.

符合医院感控管理要求 (30分)

服务质量标准:保洁所有工作应符合医院感控管理要求,不得出现有关医院感控违规的事件。违规院感操作的,发现一处扣3 分。

6. 具体意见与建议:
7.

室外环境卫 生及科室内部卫生情况 (20分)

服务质量标准:室外每100m²内可视垃圾不得超 过5处,病区、生活区卫生必需 按要求清洁到位。发现一处扣2分;卫生未清洁到 位一次扣2分。

8. 具体意见与建议:

三、医 疗 辅 助

9.

运送及时率 (30分)

服务标准:若为普通运送任务,运送人员应 在15分钟内到达科室;若为紧急运送任务,应在10分钟内到 达科室。人为因素导致不准时运送的,一 次扣3分。

10. 具体意见与建议:
11.

运送正确率 (20分)

服务标准:运送过程安全不出差错(例如错送、漏送、多送、物品丢失损坏、病人跌倒等)。人为因素导致差错的,一次扣3 分。

12. 标题

四、机 电 管

13.

实效性及落实情况(20分):医院要求完成的事情是否及时完成并及时反馈;未完成或未及时反馈的,一次扣 2分

14. 具体意见与建议:
15.

维修及物品新增安装及时率(30分)

服务标准:1、接到维修通知后15分钟内到场处理,小修不过夜,无特殊原因维修时间不得超过12小时;2、接到物品新增安装通知后30 分钟内到场处理,普通物品新增 安装不过夜,无特殊原因物品新 增安装时间不得超过1天。维修或物品新增安装不及时的,一次扣2分。


16. 具体意见与建议:
17.

设施设备运行管 理 ( 30 分 )

服务要求:

1、设施设备运行正常,巡查维保及时且到位,设施设备完好率 100%;

2、员工持证上岗,防护措施到位,经过专业安全培训,熟悉掌 握岗位操作及应急流程;

3、应急突发事件处理及时、妥 当 。

未达到要求的,一次扣2分;造 成事故的,一次扣10分

18. 具体意见与建议:
安保管理
19.

应急响应及时率(20分)

服务标准:应急响应及时,达到:1、3、5 的安全工作要求(1分钟医护人员自救及就近安保人员至少一人到达现场支援、3分钟其余安保人员到场支援处置、5分钟警察到场处置),同时掌握应急 技能及流程,包括但不仅限于消 防器材使用、防暴器材使用,了 解应急响应流程。1、未做到1、3工作要求的 一次扣2分。

2、未掌握消防器材及防暴器材 使用的,一次扣2分。

20. 具体意见与建议:
21.

安保人员工作 纪 律 ( 3 0 分 )

服务标准:1、无玩手机、睡觉、无故脱岗、 离岗等情况。2、安保人员着装整齐,对人有 礼,服务热情。出现玩手机、睡觉、无故脱 岗等违反岗位纪律的,扣2分一 次。服务态度差,和患者、医护 人员发生口角,经查属实的,一 次扣2分。未穿保安服,一次扣1分

22. 具体意见与建议:
23.

 安全检查工作( 2 0 分 )

    定期做好安全检查工作,在法定假日前组织自查自检。法定节假日前到科室做好安全自查,并做好安全温馨提示,未落实的一次扣2分。

24. 具体意见与建议:

再次感谢您抽出时间填写这份问卷!您的反馈将帮助我们不断改进和完善物业管理服务,为医院创造更好的工作和就医环境。

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