南昌天珑《打造企业持续改善文化》培训考试试卷

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一、单选题（10题，3分/题 共30分）
1. 持续改善(kaizen)的核心不包括以下哪项（）
2. 发聩与循环，是通过PDCA循环和持续发聩实现（）
3.生产改善基本步骤的第一步是（）
4.现场解决问题的两种办法中，“改善”的特点是（）
5.现场管理从生产开始的原因不包括（）
6. 以下不属于七大浪费的是（）
7. 精益管理构架图中，“准时化”的内容不包括（）
8. 改善的十大原则中，不包括（）
9. 用“5个为什么”分析问题的目的是（）
10. 改善方案定制所用的ECRS原则中，“E”代表（）

1. 生产改善的目的包括（  ）

2. 现场改善涉及的部门有（）
3. 精益管理构架图中，“自动化”的内容包括（）
4. 从哪些方面可以发现生产改善问题（）
5. 标准的重要性体现在（）
6. 生产改善的原则包括（）
7.现场的七大浪费属于“物”的浪费的是哪项（）
8. 改善活动的方式可能涉及（）
9. 以下属于“七大浪费”中“动作的浪费”可能表现的是（）
10. 评价改善方案有效性的方式包括（）
三、判断题（10题，2分/题 共20分）
1. 持续改善强调通过激进式变革实现效率提升。（   ）
2. 创新和改善都是解决现场问题的办法，其中改善不需要花多少钱。
3. 现场改善只是生产部门的事情，与其他部门无关。（  ）
4. “售价=成本+利润”模式下，要获取更多利润，可通过降低成本实现 。
5. 七大浪费中，“不良品的浪费”不属于生产现场的浪费。
6. 没有标准，就没有改善。
7. 改善方案制定后，不需要立即实施，可等待完美时机 。（   ）
8. “三讲三不讲”原则中，“不讲细节/不讲过程”是指在任何会议都不讨论细节 。（  ）
9. 生产改善的基本步骤中，跟踪处理改善方案的关键是标准化 。
10. 全员参与是生产改善成功的重要因素之一 。
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