支持部门员工固定工资与敬业度调查问卷

问卷说明：

1. 本问卷采用匿名形式，结果仅用于优化薪酬体系与员工管理；

2. 请根据实际感受勾选（✓）选项或填写文字；

3. 预计耗时8-10分钟。

一、基本信息
1.

所属部门：

2.

职位层级：

3.

司龄：

4.

当前固定工资占总收入比例：

二、固定工资制度评估

5.
（采用5点量表：1=非常不同意，5=非常同意）

| 评估维度 | 问题描述 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
公平性 | 我的工资与同岗位同事相比是公平的
外部竞争力 | 我的工资水平在同行业中具有竞争力
 内部合理性 | 我的工资与工作复杂度/责任匹配
透明度 | 公司清晰说明了固定工资的核定标准
6.

固定工资对您工作动力的影响：

7.

若工资满意度低，主要原因是：

三、敬业度表现评估
8.

（参考盖洛普Q12模型与敬业度三维度理论）

| 维度 | 问题描述 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
乐于宣传 | 我愿意向他人推荐本公司
愿意留下 | 我计划在未来一年内继续留在公司 
全力付出 | 我常主动承担额外任务以支持团队
工作意义感 | 我的工作对组织目标实现至关重要
四、敬业度驱动因素分析
9.

（采用5点量表，1=非常不满意，5=非常满意）

| 驱动因素 | 问题描述 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
薪酬认可 | 固定工资外的认可（如表彰、奖项）足够
职业发展 | 公司提供清晰的晋升通道 
工作自主权 | 我能自主决定工作优先级与方法
上级支持 | 直接上级能提供有效指导与资源
培训资源 | 公司提供足够的技能提升机会
10.

以下因素中，对您敬业度影响最大的是：

五、开放性问题
11.

您认为固定工资制度最需改进的三个方面：

12.

其他建议（如薪酬结构、非现金激励等）：

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