养殖服务部绩效考核培训考试题

姓名 分数
一、单选题:每题5分
1、服务部开发经理需要发起绩效是哪个流程?
2、月度绩效考核通过什么平台发起?
3、服务部经理需要发起的绩效是哪个流程?
4、生产主管、驻场场长、配怀主管、分娩主管、生物安全专员产品线考核多少占比,公司考核多少占比?
5、生产主管、驻场场长需要发起绩效是哪个流程?
6、配怀主管、分娩主管、生物安全专员需要发起绩效是哪个流程?
7、生产管理专员需要发起绩效是哪个流程?
8、当月的绩效目标流程需要在多少号前发起?
9、如员工本人未按时发起,每晚一天扣绩效绩效挂薪额度的()%,直至扣完为止;
10、上月的绩效结果,应该在()号前完成;
11、员工收到绩效结果后,对绩效结果有异议,在收到结果后的()个工作日内进行反馈;否则对绩效结果视为认同;
12、开发栏位的统计口径是什么?
13、标准135kg料比是多少三元(),二元()
14、考核项目当中的饲料标吨取数口径为?
二、判断题:每题5分
1、当月未发起绩效流程的员工,视为自动放弃绩效工资,对应金额0元;( )
2、员工的绩效流程可以由于他人的系统代为发起;( )
3、离职人员:当月离职人员,生成实际绩效结果,按照实际执行;绩效结果无,按照系数1执行;并于出勤天数挂钩。( )
4、异动人员:异动当月,生成实际绩效结果,按照实际执行;线上无法评价绩效结果,按照异动后所在部门的直接负责人线下评价系数执行;( )
5、生产管理专员产品线考核70%,公司考核30%;( )
6、所管辖的助养场,发生FW,只影响FW考核这一项。( )
更多问卷 复制此问卷