说明：
1.每题最高分为10分，10道题，总分100分（每题按实际表现打分）
2.评分需结合具体工作事例，避免主观臆断；5分及以下表示“表现较差”，6分表示“基本达标、合格”，10表示“表现优秀”。
3.不同考核人身份的评分权重可按公司制度调整
管理层：上级60%、同级20%、下属10%、自我10%；
员工：上级60%、同级30%、自我10%。
考核人身份
核心能力维度（共3题，每题按实际表现打分0-10分）
沟通能力：表达清晰度、倾听技巧、跨部门协作沟通效果、书面 /口头沟通效率等。
问题解决能力：分析问题的逻辑性、创新解决方案的能力、应对突发事件的灵活性等。
职业素养维度（共3题，每题按实际表现打分0-10分）
责任心与执行力：任务完成的质量与及时性、主动承担额外责任的意识、对结果的担当态度等。
职业道德：诚信合规（如数据真实性、商业机密保护）、职业操守（如避免利益冲突）等。
工作态度：积极性（如主动申请挑战性任务）、抗压能力（如面对压力时的情绪管理）、纪律性（如考勤、流程遵守）等。
绩效结果维度（共3题，每题按实际表现打分0-10分）
目标达成率：关键绩效指标（KPI）完成情况（如销售额、项目交付进度、成本控制等）。
工作质量：输出成果的准确性（如代码零错误率）、客户满意度（如外部反馈评分）、流程规范性等。
效率与成本：资源利用率（如时间、预算控制）、流程优化贡献（如缩短审批周期）等。
行为表现维度（共1题，每题实际表现打分0-10分）
遵守公司各项规章制度：
考勤管理：不迟到早退、旷工，准时出勤，不轻易请假，休假前安排好本职工作。遵守《员工手册》《保密协议》等，没有发生泄密、安全事件。