公司2025年总部各部门工作要点培训考试
欢迎参加本次考试,满分100分,考试时间20分钟。请认真作答,考试结束后将自动阅卷评分。
1. 考生信息
姓名:
部门:
一、单选题(每题4分,共10题,计40分)
2. 公司要求更新并发布涵盖房建、市政等多领域的《方案计划清单库》的时间节点是
2月底前
3月底前
4月底前
5月底前
3. 年度三优化效益率需达到的标准是
3%以上
5%以上
8%以上
10%以上
4. 2025年已竣工项目三个月内竣工资料归档率需达到
70%以上
80%以上
90%以上
100%
5. 《质量验收口袋书》的发布时间是
2月
3月
4月
5月
6. 公司级“最后一公里”专项行动中,全年开展公司级实训营不少于
1次
2次
3次
4次
7. 《岗位质量职责库》需在哪个月份形成
1月
2月
3月
4月
8. 质量履职考核模块信息化上线的时间是
2月底前
3月底前
4月底前
5月底前
9. “6 N X”专项治理中,需重点检查的内容不包括
外墙保温
地下室渗漏
钢筋间距
海外自主投资地产项目
10. 竣工三年内项目资料交档率需达到
80%
90%
100%
95%
11. 公司每半年联动多系统开展工程质量全员履职检查,以下哪个系统不属于联动范围
生产系统
财务系统
商务系统
采购系统
二、多选题(每题6分,共10题,计60分)
12. 技术管理中“严格把守方案管理”部分,需组织编制的文件包括
《危大工程方案常见问题及整改措施》课件
《十项危大工程方案样例模板》
《危大工程方案旁站明白纸》
《三优化策划及实施管理流程》
13. 强化技术创新创效工作中,需完成的任务有
每半年组织评比更新《三优化经典案例清单》
开展三优化培训分享交流1次
创新项占比不少于20%
5月底前发布《方案计划清单库》
14. 聚焦资料有效归档工作,需开展的帮扶指导对象包括
华南公司
华东公司
安装公司
中原公司
15. “最后一公里”专项行动中,需开展的培训包括
24届新员工质量实训(3月完成)
25届新员工质量实训(11月启动)
首次履职项目总工培训(100%覆盖)
商务人员质量专项培训
16. 夯实质量全员履职的举措有
细化完善岗位质量管理职责
质量履职考核与员工绩效打分强制关联
发布《全员履职检查结果应用办法》
每季度开展一次全员履职检查
17. 严格管控质量风险工作中,3月需完成的任务包括
上线技术质量风险项目管控模块
发布交付说明书(商业、学校等)模板
更新质量标准做法清单库
完成24届新员工质量实训
18. 技术管理中方案审核师需具备的能力包括
深入掌握规范标准
熟悉各项目图纸及重难点
精准指导项目方案编制
独立开展商务谈判
19. 以下属于质量管理中“提升精益管理水平”举措的有
3月更新质量标准做法清单库
按必选项、优选项、可选项分类管理做法清单库
加强二级单位宣贯指导
开展“回头看”监管举措
20. 公司总部对方案审核师的考核内容包括
履职态度
个人能力
项目盈利情况
方案相关隐患处理情况
21. 资料管理专项提升工作中,需完成的目标有
5月底前完成127个已竣未结项目竣工资料归档销项
建立动态管理台账
形成10项技术规格书
全年检查项目不少于90个
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