远航班结业考试(客观题)
单位名称:
姓名:
请输入您的手机号码:
一、单选题(25题 1分/题)
1、“五个为什么”法的目的是什么?
追究责任
找到根本原因
连续追问直到找到直接原因
快速解决问题
2、“内驱力”的核心来源是:
外部奖励
内部动机
绩效考核
领导压力
3、人力资源规划的首要功能是:
降低工资
合理分配人力
提高福利
减少培训
4、管理经济学研究的出发点是:
人是无私的
人是自私的
人是理性的
人是感性的
5、“成长型思维”的提出者是:
马斯洛
德鲁克
德韦克(Dweck)
赫兹伯格
6、OKR中的“O”指的是:
关键结果
目标
任务
计划
7、“情感账户”概念的提出者是:
彼得·德鲁克
史蒂芬·柯维
约翰·科特
菲利普·科特勒
8、“最后通牒博弈”实验说明了:
人总是理性的
人有时会放弃最优经济选择
人总是自私的
人总是合作的
9、“双赢思维”属于哪个习惯?
积极主动
人际领导
要事第一
知彼解己
10、“第一性原理”在OKR中常用于:
设定目标
分解挑战
绩效考核
薪酬设计
11、“心理图示”影响的是:
记忆力
感知和解释环境的方式
情绪控制
睡眠质量
12、“边际效用递减规律”说明:
需求曲线向右上倾斜
需求曲线向右下倾斜
供给曲线向左上倾斜
供给曲线向右下倾斜
13、“人才九宫格”中,“朝阳型”人才的特点是:
高业绩低潜力
高潜力低业绩
低业绩低潜力
高业绩高潜力
14、“SCAMPER”创意方法中的“R”代表:
替换
合并
反向
改造
15、“PDCA”闭环管理中,“C”代表:
计划
检查
执行
处理
16、“情感账户”中,取款行为包括:
诚实
礼貌
失信
仁慈
17、“行为面试法”中的“STAR”不包括:
情境
任务
行动
培训
18、“市场机制”的基本假设是:
政府干预
自由竞争
计划分配
垄断经营
19、“心智图法”的核心是:
线性笔记
放射状思维
表格整理
文字描述
20、“绩效管理”的核心是:
考核惩罚
全过程管理
薪酬发放
招聘录用
21. 国有企业法律风险管理的发展阶段中,“专门管理阶段”的主要特征是:
A. 依赖传统法律意识
B. 建立专门的法律风险管理部门和机制
C. 开始量化风险指标
D. 将法律风险与其他风险整合管理
22. 内部控制的基本要素不包括:
A. 风险识别与评估
B. 控制措施和职责分工
C. 员工薪酬福利设计
D. 信息和交流渠道
23. 在“三道防线”模型中,第二道防线是指:
A. 业务单位防线
B. 风险管理单位防线
C. 内部审计单位防线
D. 纪检监察防线
24. 《民法典》实施后,企业应特别关注哪类法律风险的变化?
A. 仅刑事责任风险
B. 合同类与资产类法律风险
C. 仅劳动关系风险
D. 仅知识产权风险
25. 廉政建设中,国企应通过哪种方式提高法律风险防控的效率和准确性?
A. 增加员工数量
B. 减少业务流程
C. 推动信息化建设,建立智能预警系统
D. 取消内部审计
二、多选题(15题 1分/题)
1、以下哪些属于“内驱力三要素”?
自主
专精
目标
奖励
2、“非人资源管理”中,人力资源规划的流程包括:
工作分析
胜任力模型
人力盘点
薪酬设计
3、“管理经济学”中提到的“规模经济”类型包括:
内在规模经济
外在规模经济
心理规模经济
社会规模经济
4、OKR工作法的好处包括:
聚焦核心
对齐目标
激发挑战
替代绩效考核
5、“绩效管理”的流程包括:
目标制定
绩效辅导
绩效评估
薪酬发放
6、“最后通牒博弈”说明人性中包括:
合作倾向
公平意识
完全理性
绝对自私
7、“SWOT分析”包括:
优势
劣势
机会
威胁
8、“马斯洛需求层次理论”包括:
生理需求
安全需求
社交需求
财富需求
9、“鱼骨图”常用于分析:
问题原因
对策制定
薪酬设计
绩效考核
10、“GROW模型”包括:
目标
现状
方案
行动
11、“平衡计分卡(BSC)”包括的层面有:
财务
客户
内部流程
学习与成长
12 “外部动机”的危害包括:
A. 能量难以持久
B. 容易内耗
C. 激发创造力
D. 提高满意度
13. “OKR与KPI的区别”在于:
A. OKR是目标导向
B. KPI是绩效指标
C. OKR不与绩效强绑定
D. KPI不量化
14. “管理职能”包括:
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
15. “情感账户”的特点包括:
A. 5:1原则
B. 及时原则
C. 接受方原则
D. 真诚无私原则
三、判断题(10题 1分/题)
1、“内驱力”与“外驱力”可以完全割裂。
对
错
2、“五个为什么”法建议连续问5个为什么以找到根本原因。
对
错
3、“OKR”可以直接用于绩效考核。
对
错
4、“情感账户”中,取款行为包括诚实和守信。
对
错
5、“市场机制”假设每个人都是完全理性的。
对
错
6、“成长型思维”认为能力是固定不变的。
对
错
7、“人力资源规划”只是为了减少人力成本。
对
错
8、“第一性原理”常用于分解复杂问题。
对
错
9、“绩效管理”只是人力资源部门的职责。
对
错
10、“双赢思维”是指双方各让一步。
对
错
关闭
更多问卷
复制此问卷