惠科班组培训需求调查问卷

1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的培训需求，使2025年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感谢您的配合！！注：公司人力资源部计划在2025年为公司制定有针对性的培训计划。为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；
2.对自己负责，对团队负责，认真思考，认真如实填写。本调查请扫码填写，您有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。

                                                                                                                                                                                                                          谢谢合作！

1. 所属部门
2. 年龄
3. 岗位
4. 惠科工龄
5. 毕业学校和专业
第一部分：培训意愿调查
6. 您乐于接受的学习方式有
7. 您希望公司组织的培训时间安排在
8. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为
9. 您最希望参加以下的一项培训内容是
第二部分：培训需求项目
下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？
注：1、可多选，最好不得超过10项，选择对您最为使用最重要的项目，请不要滥选
      2、需求程度：H—高，M—中，L—低，选择“其他”项的请注明具体培训需求
10.
自我管理
  • H
  • M
  • L
角色认知
职业心态修炼
综合素质提升
职业发展与技能养成
11. 沟通协调
  • H
  • L
  • M
语言表达能力，口才训练演讲技巧
如何有效沟通（跨部门、对上和对下沟通）
人际关系训练
12. 人员管理和工作管理
  • H
  • L
  • M
团队管理与领导艺术
团队（班组）建设
工作指导
目标管理
执行力训练
工作计划、分析与决策
领导者艺术
冲突管理
工作汇报 （口头和书面）
工作执行与检查
如何激励、授权、辅导下属
绩效面谈
压力管理
会议技巧
危机分析
问题分析与技能解决
其他
13. 生产运营
  • H
  • L
  • M
精益生产
生产现场5s管理
六西格玛管理
KTY安全预知训练
全面质量管理
如何降低企业成本
全面管理与TPM全员生产保养
IE操作实务
生产计划与物料控制（PMC）
TOC—应用于生产计划与排程
制造业的物流管理技术
仓储管理
质量管理体系（ISO、HACCP等）
其他
第三部分：您还有补充哪些建议或说明？
个人工作状况：（主观题请直接写文字）
14. 目前您在日常工作（包括个人能力与人员管理等）中最大的困扰是什么？请举例说明（列举三项）
15. 2025年您工作中新的挑战与困难是什么？请举例说明（列举三项）
16. 2025年，您个人的定位与发展是怎样的规划？其中需要公司提供哪些支持和配合？
17. 为达成个人绩效，在改善工作，提升技能方面，您还希望学到哪方面的知识（请列举三项）
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