霍林郭勒市双利超市员工薪酬绩效考核标准的调查问卷
尊敬的女士/先生，您好，为了建立更科学公平高效的薪酬管理体系，特展开本次问卷调查，本次问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况和真实想法填写，感谢您的支持与参与！
1. 您所在的岗位类型是
前台运营（收银、客服）
生鲜/食品部门
非食品部门（日用、家电等）
后勤仓储（理货、收货、防损）
管理岗位（主管、经理）
其他（请注明）
2. 您在本公司的工作年限：
一年以下
一到三年
三到五年
五年以上
3. 您的用工性质：
全职
兼职/小时工
4. 您目前是否清楚自己的薪酬绩效是如何被考核的？
非常清楚
比较清楚
不太清楚
完全不清楚
5. 您认为当前的绩效考核在多大程度上反映了您的实际工作表现？
完全反应
大部分反应
部分反应
基本不能反应
完全不能反应
6. 您认为当前的绩效考核制度存在哪些问题？
考核标准模糊，主观性太强
考核指标不合理，不能体现核心工作
考核过程不透明，反馈不及时
与薪酬挂钩力度小，激励性不足
考核频率不太合适（太频繁或太少）
没有问题，非常合理
7.
请为以下可能纳入考核的指标，选择您认为合理的权重等级
（1-5分，1分=最不重要，5分=最重要）
销售额/毛利贡献（个人或所在区域的销售业绩）
1
1
2
3
4
5
5
8. 服务质量（顾客满意度、投诉率、表扬信等）
1
1
2
3
4
5
5
9. 商品损耗管理（商品过期、破损、失窃率的控制）
1
1
2
3
4
5
5
10. 工作效率（收银速度、补货及时性、任务完成速度）
1
1
2
3
4
5
5
11. 库存与陈列（货架丰满度、整洁度、先进先出执行情况）
1
1
2
3
4
5
5
12. 团队合作与纪律（协作精神、沟通能力、考勤、遵守规章制度）
1
1
2
3
4
5
5
13. 专业技能与知识（商品知识、操作流程熟练度、设备使用能力）
1
1
2
3
4
5
5
14. 安全与卫生（个人区域卫生、操作安全规范执行）
1
1
2
3
4
5
5
15. 您认为绩效考核应该由谁来主导？
直接上级（部门主管）
部门经理
人力资源部
多方共同考核（上级、同事、自评）
16. 您希望的考核周期是？
月度
季度
半年度
年度
17. 您现在的考核周期是？
月度
季度
半年度
年度
18. 你认为绩效结果应该主要用于？（可多选）
月度/季度奖金发放
年度调薪
岗位晋升调动
培训发展机会
发现自身不足，改进工作
19. 对于建立一套公平、激励人心的薪酬绩效考核制度，您还有哪些具体的意见或建议？
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