国网宁波供电公司青年员工职业心态与发展需求调查问卷
一、基本信息(单选)
1. 您的性别:
男
女
2. 入职年限:
1年
2-3年
4-5年
6-10年
10年及以上
3.您来自于:
宁波大市范围内
宁波大市以外
4.您目前所在岗位类型:
技术岗(如电力调度、变电检修、输电运维、营销技术、配电自动化等)
管理岗(如部门管理、项目管理、人力资源、财务、安监、规划建设等)
基层岗(如营业厅服务、线路巡检、客户服务等)
其他
5.全日制最高学历:
大专及以下
本科
硕士
博士
二、工作现状与职业心态
6.用当下流行词形容,哪一项最符合你的主导职业心态?
“卷王”—主动加压,追求卓越
“稳如磐石”—专注本职,稳步前进
“薛定谔的奋斗”—想努力又常感无力
“佛系青年”—顺其自然,不争不抢
“摸鱼艺术家”—当一天和尚撞一天钟
“短暂休整”—累了歇歇,但未放弃
7.你常陷入哪种「拉扯感」?(可多选)
想躺平又怕被淘汰
渴望晋升却看不清路径
追求工作生活平衡但难实现
技术迭代快,学习焦虑强
薪资涨幅跟不上期待
较少焦虑,心态平稳
8.您认为当前岗位存在 “职业天花板” 的主要原因是(可多选):
单位层级结构固化,晋升通道狭窄
技术迭代快,个人能力更新滞后
跨单位/跨专业发展机会不足(如市/县公司间、技术/管理岗转换)
青年员工培养资源向核心部门集中,分配不均
岗位专业壁垒高,转岗难度大
其他(请填写):
9.工作中,您是否出现过以下状态(可多选):
仅完成规定任务,不愿参与额外项目或攻坚任务
对技术创新、技能竞赛等提升机会缺乏兴趣
因“努力与回报(如评优、晋升)不匹配”减少投入
因“长期重复基础性工作”导致热情下降
从未出现以上状态
10.您认为导致 “隐性躺平” 的主要原因是(可多选):
职业发展路径不明确,看不到上升希望
工作压力过大,身心疲惫
激励机制不合理(如干多干少、干好干坏差别不大)
跨单位/跨专业流动困难,发展受限
对“过度内卷”的消极应对
为了兼顾家庭/开展副业/发展兴趣爱好等外部因素影响
11.您是否因 “担心努力后没有回报” 而降低工作投入度?
频繁如此
偶尔如此
极少如此
从未如此
12.您主动学习新知识/技能的频率是?
每周多次
每月几次
每季度几次
几乎不学
13.若存在学习抵触,主要原因是?(多选)
缺乏时间精力
缺乏公司支持
老员工消极影响
认为对职业无帮助
自身学习动力不足
三、职业发展需求与支持诉求
14.你对未来3年职业规划清晰度打分:
1分(完全模糊)
2分
3分(有方向但路径不明)
4分
5分(目标明确,路线清晰)
15.最希望公司提供哪类「成长装备」?(可多选)
“技能包”-电力专业技能培训
“加速器”-跨单位/跨专业历练机会
“指南针”-导师带教机制
“透视镜”-透明晋升标准与发展通道
“平衡仪”-弹性工作/心理健康支持
“自定义”-其他
16.以下激励方式中,对您最有效的是(可多选,按重要性排序):
薪资激励
清晰的技术/管理晋升通道
工作自主权提升(如参与项目决策、自主安排工作)
跨单位/跨专业发展机会(如竞聘挂职、交流轮岗)
灵活的工作制度(如弹性工时、应急后调休保障)
领导认可与精神鼓励(如公开表扬、获评荣誉)
17.畅想职业生涯,你希望达成?(单选最核心目标)
成为领域技术专家
晋升至管理岗位
跨界发展,能力复合
主导创新项目
工作生活双丰收
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