南京六合经济技术开发集团有限公司薪酬绩效优化意见征集调查问卷

        感谢您在百忙之中阅读这份问卷,为配合公司的薪酬绩效制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，项目组将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。

                                                                                                              智成咨询六合经开区项目组

                                                                                                                           2025年8月

第一部分 基本信息
1. 您的性别是?
2. 您在公司所处的职位层级是?
3. 您在该公司（开发区）的工作时间有多长?
第二部分 薪酬福利
4. 您认为目前公司薪酬福利水平与周边区域同级相比有差距吗?如果有差距，您认为差距是多少呢（百分比表示）?谈谈差距的原因
5. 您认为目前公司的薪酬有没有体现出新老员工之间的差别?您认为新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理?
6. 与其他同职位的人相比，自己的工资（如选(1)或(2)，请写明简要理由或感受）
7. 在日常的工作中，你的状态是（如选(4)或(5)，请写明简要理由或感受）:
8. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是（如选(4)或(5)，请写明简要理由或感受）：
9. 您觉得公司确定员工工资的主要依据是什么?
10. 您认为公司加薪依据应该是什么?请将下列几项排序
11. 您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值?
12. 公司不同工资等级之间的差距如何?你觉得这样的差距合理吗?
13. 这种不同等级之间的工资差距，是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作?
14. 如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿?
15. 你认为拥有职称或专业类证书应在工资上体现差距吗?
16. 您觉得工资结构中是否有必要加入绩效考核工资这一块,以体现不同员工的个体差异?
17. 请您对公司当前薪酬福利方面提出意见和建议:
第三部分 绩效考核
18. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何?
19. 过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是?
20. 您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司目标的实现有相关性吗?
21. 通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是?
22. 您认为绩效考核多长时间进行一次为宜?
23. 不同部门的考评方法是否采取同一考核方法?
24. 就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核?
25. 您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么?
26. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标?
27. 您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么?
28. 您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强?
29. 您认为最能体现出绩效考核系统成功的是?
30. 您认为新的绩效考核方法应该是?
31. 您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息?
32. 请您对公司当前绩效考核方面提出意见和建议:
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