鼎和保险广东分公司电网、能源业务问卷调查表

各位同事:

为深入贯彻中央金融工作会议精神,落实保险业新“国十条”,全面承接并落实公司的战略部署,全面了解掌握机构在推动电网业务高质量发展中存在的困难和问题,特进行本次问卷调查,系统性收集一线员工在战略执行、资源配置、文化建设等维度的客观反馈,为战略决策与制度完善提供依据。问卷严格遵循匿名原则,个人信息及作答内容均予以保密,请依据实际情况如实填写。

第一部门:机构基本信息
1.您所在的机构名称
2.机构员工人数:
3.您的岗位类别:
4.从事电网业务年限:
第二部分:政策与战略落地
5.您认为机构在落实鼎和保险电网业务战略方面的效果如何?
6.您认为在基层执行公司战略时,遇到的主要障碍是什么?(可多选)
第三部分:产融协同机制
7.您如何评价当前与南方电网单位的产融协同机制?
8.您认为电网业务部门还能提供哪些资源支持?(可多选)
9.您认为与供电所合作的哪种模式最有效?
第四部门:团队建设
10.您的团队在推动电网业务时面临的主要能力挑战是什么?(可多选)
11.在推动全员参与电网个人营销的过程中,您认为当前所属机构存在的问题?
12.您认为电网个人业务从长远发展的角度分析,哪种服务开拓模式更优?
13.您认为公司对销售人员的培训能够适用于拓展电网业务的需求吗?
14.机构是否有员工相对熟悉能源业务人员,是否愿意从事能源业务工作?
15.您在向电网客户推广保险服务时,遇到的主要困难是什么?(可多选)
第六部分:供应链金融
16.您在推广供应链金融业务时,客户认知的主要障碍是什么?(可多选)
17.您认为电网单位在供应链金融、普惠金融业务流程中,哪些环节需要哪些协作改进?(可多选)
18.您对供应链金融与电网产业的合作模式有何创新建议?
第七部分:个人渗透率
19.您认为鼎和保险产品与电网场景的契合度如何?
20.您认为公司数字化平台是否满足电网个人业务的展业和出单需求?
21.您认为哪些支持能显著提升您的个人销售业绩?(可多选)
22.请对提升个人渗透率的三大障碍进行排序(1为最关键):
第八部分:客户满意度
23.您认为电网客户希望保险服务在哪些场景加强支持?(可多选)
24.鼎和保险如何提升电网个人客户的满意度?
第九部分:综合反馈
25.鼎和保险应优先解决的推动电网业务发展的三大问题是什么?
26.对提升电网业务渗透率有何其他建议?
27.从业务的发展角度出发,在机构现有的团队组建能源团队应该怎样组建合适?
28.您认为机构当地怎样开展能源业务?需要分公司哪些帮助?
29.能源团队建设存在的困难是什么?
30.发展能源业务机构目前最缺的是什么工具?
31.能源清单4+N你认为怎样开展更适合机构?
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