薪酬调查问卷
1. 您任职的公司:
A.重药四川
B.重控四川
2. 您所在的部门:
A.业务部门（销、采）
B.管理后台部门
3. 您认为部门内同职级员工的薪资水平是否公平（如“干多干少收入差异不明显”）?
1（非常不公平，差异小/不合理）
2
3（基本公平）
4
5（非常公平，差异合理）
4. 您认为部门内薪资水平与以下群体对比，存在不合理现象:（多选，目）
部门内业绩突出员工（如销冠、项目核心成员）
公司其他部门同职级员工
市场同岗位平均水平
个人历史薪资（如年度调薪幅度）
其他（）
_________________*
5. 您认为当前部门内薪资结构（基本工资:绩效奖金:补贴）是否合理?
1（完全不合理，固定部分过多/过少）
2
3（基本合理）
4
5（非常合理）
6. 您更希望部门内薪资结构向哪类倾斜?（单选）
增加固定工资（保障稳定性）
增加绩效奖金（强化业绩激励）
增加季度、年度奖金
保持现状
7. 您认为部门内薪资差异（如主管与专员、业绩突出与普通员工）是否清晰反映贡献差距?
1（完全不反映，平均主义）
2
3（部分反映）
4
5（强反映，差距合理）
8. 您观察到部门内员工对薪资的满意度如何?
1（普遍不满，认为薪资低/分配不公）
2
3（部分满意，部分不满）
4
5（普遍满意，认可分配规则）
9. 您对当前（合并前）绩效考核周期（如月度/季度/年度）的合理性:
1（太频繁，干扰工作）
2
3（合理）
4
5（太少，缺乏及时反馈）
10. 您对当前绩效考核指标与岗位职责的匹配度:
1（完全不匹配）
2
3（部分匹配）
4
5（完全匹配）
11. 您认为当前考核指标的量化程度（如“销售额达标率”“项目完成度”等具体指标）:
1（完全定性，无明确标准）
2
3（部分量化）
4
5（完全量化，可客观评分）
12. 您对考核评价主体的公平性（如上级、跨部门同事、下属评分的权重）:
1（主观性强，存在不公平）
2
3（基本公平）
4
5（完全公平）
13. 您认为当前考核结果的应用合理性（如与调薪、奖金、晋升挂钩）:
1（完全无关）
2
3（部分关联）
4
5（强相关且合理）
14. 您更倾向的绩效考核周期是?（单选）
月度（高频反馈）
季度（平衡频率与深度）
15. 您希望考核结果与薪酬的关联方式是?（单选）
强关联（如考核分直接决定调薪幅度/奖金倍数）
中等关联（作为重要参考）
弱关联（仅象征性挂钩）
16. 您对“薪酬绩效方案”的核心诉求是?（可多选）
公平性（同职级同标准，避免原公司差异带来的不公平感）
激励性（多劳多得，贡献与回报强关联）
可预期性（规则清晰，避免频繁调整）
灵活性（适配不同业务线/岗位特性）
其他（）
_________________*
17. 您观察到考核结果应用后，部门内员工的积极性变化:
1（明显下降，认为“干好干坏一个样”）
2
3（无明显变化）
4
5（明显提升，争优意愿增强）
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