FY26培训需求调查-主管
亲爱的同事:
为更好地规划新一年的培训工作,帮助大家提升专业技能与职业素养,现开展本次培训需求调研。您的反馈将直接帮助我们精准匹配需求,了解您个人及团队在业务发展中的培训缺口,合理制定培训计划,聚集最急需的领域优化资源分配。
您的意见至关重要,本次问卷仅需3-5分钟,所有信息将严格保密,感谢您的支持!
1. WD工号
2. 姓名
3. 您认为公司在FY25年对管理人员的培训力度如何?
力度很大,对各类管理人员素质的提升和长远发展有非常大的帮助
有一定的力度,基本能保证各类管理人员的素质提升和长远发展
力度不够,对工作质量造成了一定影响
力度严重不足,严重影响了工作质量
其他
4. 您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用?
非常有帮助
有较大帮助
多少有点帮助
没有什么帮助
5. 您对自己培训的迫切程度如何?
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
6. 您认为培训是否应纳入绩效考核?
是
否
7. 您期望公司在安排培训时选择的讲师类型
咨询公司职业培训讲师
公司内部讲师
自己的上司
其他
8. 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方式是什么?
由公司内部有经验的人员进行讲授
邀请外部讲师到公司集中讲授
领英学习平台
拓展团建
9. 您乐意接受的培训频率是
每月至少1次
每季度1-2次
半年1-2次
一年1-2次
10. 您希望通过培训达成何种效果?
提高管理技能
解决工作中的问题
更新观念
提高工作效率
增强企业凝聚力
改善职业发展
其他
11. 立足于部门发展,未来一年您认为重点应该培训哪些层级的人员?
S级员工
P01-P02员工
P03员工
班组长
课长
经副理
12. 您觉得目前影响部门绩效的原因有哪些?
技能不佳
态度消极
管理混乱
缺乏培训
沟通不良
岗位不匹配
执行力低
其他
13. 您认为自身在领导与管理方面最需要提升的是哪些方面?
团队激励与员工动力激发
团队目标管理与绩效管理
冲突解决与团队协作建设
战略规划与决策能力
变革管理与领导力
教练技术
有效授权与任务分配
管理沟通技巧(与上级、平级、下属的沟通)
当众演讲和报告技巧
英语类课程
通用技能类课程(沟通,时间管理,情绪管理等)
客户沟通技巧
项目管理
其他
14. 您希望在FY26财年培养或提升部门员工哪些方面的能力?【多选】
电脑办公软件高级应用(如 Excel 数据分析、PPT 制作技巧等)
数字化转型技能(数字化工具、AI基础)
沟通技巧与影响力
团队协作与冲突管理
效率提升及创新方法
项目管理基础知识
管理技能课程
演讲与报告能力
问题解决能力
英语等外语技能培训
岗位专业技能
品质质量控制
安全合规
职业软技能提升(复原力、压力管理、情绪调节等)
其他
15. 请您推荐3个部门可以担任讲师的人选:
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