绩效考核与薪酬分配问卷调查

同事您好，为更好了解各单位绩效考核和薪酬分配机制运行情况，集团公司拟开展本次问卷调查。本次调查采取自愿、匿名的形式，所有回答都将严格保密。您的意见对我们来说非常重要，将帮助我们持续提升制度运行的有效性和科学性，感谢您的参与！

您的岗位
1.我了解公司和中心（部门）当前的重点工作。
2.我觉得现在的绩效考核指标是简单明确的，大家都很清楚努力方向。
3.我觉得现在的绩效考核频率是适中的，既能体现及时性，也没有占用大家太多时间。
4.我觉得现在的考核指标下达是科学的，经过努力后有较大概率能够完成。
5.经营中心（部门）的考核指标能够相对公平地分解到个人，承担重难点任务的员工在绩效考核和评优评先中能很好体现出来。
6.我清楚自己季度、年度的重点工作，也清楚这些工作和经营中心（部门）的业绩指标的联系。
7.在工作中我不是孤军奋战的，我的上级或职能部门会给我提供支持。
8.我完整阅读过绩效考核制度，清楚经营中心（部门）和自己的考核结果和哪些因素有关。
9.我清楚经营中心（部门）的业绩完成情况，过程中会得到上级或相关部门的反馈。
10.我觉得我个人的绩效是被客观、公正评价的。
11.我觉得我所在的经营中心（部门）的绩效是被客观、公正评价的。
12.我觉得考核结果是公开透明的，我能知道哪些经营中心（部门）和员工是绩效较好的。
13.我重视其他人对我的评价，如果考核结果和自己的预期不一致，我会主动向主管领导询问自己的不足之处。
14.我重视对其他员工的评价，在评价他人的过程中我能做到客观、公正。
15.我对经营中心（部门）本年度业绩完成情况是有信心的。
16.我对公司本年度业绩完成情况是有信心的。
17.我了解公司的工资、奖金制度。
18.我了解影响自己薪酬变动（绩效薪酬、奖励）的主要因素。
19.我了解经营中心（部门）的二次分配规则。
20.我觉得自己薪酬的提高、降低是和公司整体业绩以及经营中心（部门）经营业绩挂钩的。
21.我认为根据过程考核结果对绩效薪酬进行分配的机制可以有效激励大家提升业绩。
22.我觉得当前的绩效、奖金分配是拉开差距的，业绩好的经营中心（部门）和员工的薪酬分配明显高于业绩进度相对落后的中心（部门）和员工。
23.我能感觉到绩效和奖金分配是向关键岗位和业绩突出的员工倾斜的。
24.我能感觉到绩效和奖金分配是向一线人员倾斜的。
25.我觉得公司各层级的总体薪酬水平在行业内来说是比较合理的。
26.我觉得我的工资和奖金，与中心（部门）的其他同事相比是公平、合理的。
27.我认为只要努力完成业绩目标，我的收入水平就会有显著改善。
28.我清楚自己年度收入水平。
29.我更关注薪酬的激励性，我认为在薪酬资源有限的情况下，应该通过考核拉开薪酬差距，让业绩突出的人员得到更多分配倾斜。
30.我更关注薪酬的保障性，我认为现阶段需要减少分配差距，给大家更多安全保障。
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