中山公用企业文化建设\n调查问卷
尊敬的各位同事:
您好！为进一步推进中山公用企业文化体系建设工作，现邀请您参与集团的文化调研！您的见解和意见对于中山公用文化建设规划至关重要！我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用，感谢您的支持！
一、基本信息
1. 您当前所在部门/单位:
2.您的年龄是:（单选）
A)25岁及以下
B)26-35岁
C)36-45岁
D)46-55岁
E)55岁及以上
3.您的学历:（单选）
A)初中及以下
B)高中/中专/技校
C)大专
D)本科
E)硕士及以上
4.您在所在单位的就职年限:(单选)
A)2年及以下
B)2-5年
C)6-10年
D)11-20年
E)20年及以上
二、现状认知
5.您对所在单位哪些方面感到自豪:
A)科学的治理体系
B)良好的发展前景
C)较强的责任担当
D)广泛的社会影响力
E)良好的培养机制
F)稳定的工作环境
G)和谐的工作氛围
H)优良的人才队伍
I)较好的福利待遇
J)其他: （若选此项，请具体说明）
6.您认为您当前所在单位的文化氛围有哪些积极方面:
A)团结奋进
B)求真务实
C)守正创新
D)以人为本
E)注重质量
F)高效及时
G)任人惟贤
H)行稳致远
I)倡导法治
J)廉洁奉公
K)其他 （若选此项，请具体说明）
7.您认为您当前所在单位的文化氛围有哪些消极方面:
A)松散乏力
B)弄虚作假
C)墨守成规
D)利益至上
E)缺乏活力
F)怠惰因循
G)任人惟亲
H)急功近利
I)规矩淡薄
J)营私舞弊
K)其他 （若选此项，请具体说明）
8. 您认为当前所在单位的文化导向是:( )
A)目标导向——注重工作成效，员工在竞争中成长。
B)规则导向——注重科学管控，员工普遍具有规矩意识。
C)协同导向——强调团结合作，员工彼此相互理解。
D)改革导向——有危机感，在突破中寻求更高目标。
9.
对于之前的核心文化理念，哪些是您认同的？
使命:
生态环境优化与资源效率提升，推动城市与生态协同发展;
愿景:
致力成为国内领先的环境与资源解决方案提供商;
企业价值观:
共识、共担、共创、共享;
企业精神:
奋斗、担当、实干;
企业口号：
天下为公，厚生利用
A) 认同使命
B) 认同愿景
C)认同核心价值观
D)认同企业精神
E）认同口号
F)都不认同
10.您认为有可能制约中山公用发展突破的最重要因素是:（ ）
A)政策支持
B)市场开拓
C)机制变革
D)创新意识
E)人才队伍
F)管理水平
G)运营模式
H)服务意识
I)文化氛围
J)技术研发
K)激励机制
L)成本控制
M)其他 （若选此项，请具体说明）
11.在中山公用工作，今后最希望获得什么:（ ）
A)较高的社会荣誉感
B)浓厚的企业归属感
C)良好的职业发展前景
D)舒适的工作环境
E)和谐的团队合作氛围
F)良好的成长空间与成就感
G)理想的福利待遇
H)其他 （若选此项，请具体说明）
三、文化特征
12.您认为以下哪种文化模型特征可以支撑中山公用战略目标的实现（ ）
A)强调参与性，从授权范围、团队导向、能力发展等维度，衡量员工的工作能力、主人翁意识和责任感的培养。
B)强调一致性，从核心价值观、共识、协调配合等维度，衡量企业的凝聚力、向心力。
C)强调适应性，从创造变革、对客户的态度、组织学习等维度，反映企业对外部环境的适应能力，包括对市场和客户的各种直接或间接信号的捕捉能力和反应速度。
D)强调使命，从愿景、战略导向等维度，判断企业是否具备远大志向和明确的目标。
13.您认为中山公用企业凝聚力主要来源是:（ ）
A) 凝聚共识，形成合力。
B) 坚定信心，勇于担当。
C) 修炼内功，积极乐观。
D) 守正创新，笃行致远。
E) 目标一致，党委牵头。
F)其他 （若选此项，请具体说明）
14.结合中山公用发展定位，您认为集团的价值判断依据更应关注哪个维度:（ ）
A)基于以人为本，强调对人的关心和培养，提高员工忠诚度。
B)基于产品技术，强调科技创新与工艺迭代。
C)基于角色定位，强调在市场竞争中取胜，树立行业标杆。
D)基于现代治理，强调科学的发展规划和良好的管理模式。
E)基于责任担当，强调响应国家战略，推动生态环境和谐和满足人民美好生活需要。
F)其他 （若选此项，请具体说明）
15.您期待中山公用倡导哪些核心理念:（ ）
A)求真务实
B)守正创新
C)勇于担当
D)以人为本
E)诚实守信
F)团结协作
G)敢为人先
H)积极乐观
I)精益求精
J)追求卓越
K)勇攀高峰
L)效益优先
M)安全第一
N)客户满意
O)自然和谐
P)知行合一
其他（若选此项，请具体说明）
四、管理认知
16.您期待的领导管理风格是:（ ）
A)布道者（缔造与传播公司理念）
B)指导者（能有效沟通，善于理解和帮助下属）
C)变革者（敢于决策，大胆改革）
D)设计者（制定治理体系和优化管理模式）
E)企划者（善于公关，有效整合外部资源）
F)生产者（具备专业技术，愿意指导下属）
G)协调者（合理分配任务，关注过程控制）
H)监控者（重视制度监控，强调规范运行）
I)推动者（重视团队建设，强调集体参与）
J)带头人（率先垂范，树立榜样）
17.您期待中山公用倡导的干部管理风格是:（ ）
A)团结协作，强调观念一致和共同参与
B) 勇于探索，注重创新和发挥优势
C) 适应竞争，强调高标准、严要求
D) 提供保障，注重服务基层
E）其他 （若选此项，请具体说明）
18.您认为当前所在单位在经营管理方面的优势主要体现在:（ ）
A)领导班子能力较强
B)人才培养积淀完善
C)员工工作态度积极
D)客户关系维护良好
E)积淀资质标准优势
F)安全管理规范到位
G)技术创新能力突出
H)成本管控合理到位
I) 市场竞争意识强化
J)资源整合能力较强
K)其他 （若选此项，请具体说明）
19.您认为当前所在单位在经营管理方面的不足主要体现在:（ ）
A)绩效考评不合理
B)成本管理不到位
C)人才成长空间少
D)管理制度不健全
E)制度执行不规范
F)薪酬分配不合理
G)发展战略不清晰
H)决策能力需提高
I)业务能力需提升
J)部门职能有交叉
K)本位主义较突出
L)管理流程太繁琐
M)团结协作氛围差
N)服务意识需提高
O)管理层级过多
P)市场开拓需突破
Q)技术开发待加强
R)其他 （若选此项，请具体说明）
20.您认为在当前所在单位什么样的人容易获得发展空间:（ ）
A)学历水平高的人
B)工作能力强的人
C)工作业绩好的人
D)人际关系好的人
E)工作态度好的人
F)有创新精神的人
G)执行能力强的人
H)有专业技术的人
I)表达能力强的人
J)其他 （若选此项，请具体说明）
21.您认为未来什么样的人应该得到更好的成长空间:（ ）
A) 有政治立场的人
B)工作能力强的人
C)有业绩贡献的人
D)人际关系好的人
E)有担当作为的人
F) 知识水平高的人
G)执行能力强的人
H)有专业技术的人
I)能吃苦耐劳的人
J)其他 （若选此项，请具体说明）
22.要让中山公用的外部关联方（含政府、合作伙伴、客户等）更满意，接下来应该重点做好哪些工作:( )
A)提高组织管理能力
B)提高自主创新能力
C)质量品质安全保障
D)改进流程响应速度
E)服务意识不断增强
F)产品服务性价比高
G)工作推进及时高效
H)其他（若选此项，请具体说明）
23.您记忆当中有没有关于您和中山公用有关的有趣、有意义的小故事?（或您听说过的）（选填）
24.您对集团企业文化建设有哪些具体建议?（选填）
特别致谢:非常感谢您的认真填写，您所填写的每道题都将对中山公用的企业文化建设产生重要影响。
中山公用企业文化项目组
2025年6月
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