国产潮玩品牌市场竞争力研究调查问卷以泡泡玛特为例
尊敬的受访者：
您好！我们正在进行一项关于国产潮玩品牌市场竞争力的学术研究，旨在了解消费者对泡泡玛特等国内外潮玩品牌的认知、态度和消费行为。您的意见对我们的研究至关重要。本问卷匿名填写，数据仅用于统计分析，请放心作答。预计耗时约10-15分钟。感谢您的支持与参与！
1.您的性别：
男
女
2.您的年龄段：
18岁以下
18-25岁
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
3.您目前的身份是：
在校学生
在职人员
自由职业者
4.您每月可支配收入（学生请填写生活费）：
3000元以下
3001-6000元
6001-10000元
10001元及以上
5.您长期居住的城市属于：
一线城市（北上广深）
新一线/二线城市
三线及以下城市
6.您是否购买过潮流玩具（潮玩）？
是（跳至第七题）
否（跳至第22题）
7.您购买潮玩的频率大约是？
每周几次
每月几次
每年几次
请客购买过1-2次
8.您平均每次在潮玩上的花费大约是？
100元以下
101-300元
301-500元
501-1000元
1001元以上
9.您主要通过哪些渠道购买潮玩？
品牌官方线下店
大型线下展会
品牌官方线上渠道（官网、APP、小程序）
二手交易平台
线下潮品集合店（如TOPTOY、X11 ）
10.您购买潮玩的主要动机是什么?
喜欢特定IP形象/角色
享受收集的乐趣
享受拆盲盒/抽卡的惊喜感和刺激感
产品设计精美/艺术感强
情感寄托/陪伴感
社交需求（与同好交流、展示）
跟风/好奇尝试
作为礼物赠送
投资/收藏价值
11.您对泡泡玛特品牌的了解程度如何?
非常了解,关注其动态
比较了解,知道其主流IP和产品
一般了解,听说过
不太了解
完全不了解
12.您购买过泡泡玛特的产品吗？
是，经常购买
是，偶尔购买
是，但很少购买
没有购买过（跳至第17题）
13.您购买泡泡玛特产品的频率大约是
出新品必买/频繁购买
每月1-2次
每季度1-2次
每年几次
仅购买过1-2次
14.您购买泡泡玛特产品时最吸引您的因素是
特定IP （如Labubu,Dimoo,Molly等）
盲盒玩法带来的惊喜感
产品设计/造型
产品质量/做工
限量款/隐藏款的稀缺性
品牌联名（如与动漫、游戏、艺术家等）
社交圈影响/推荐
15.你认为泡泡玛特盲盒/产品的价格如何
非常贵，难以接受
比较贵，但偶尔愿意购买
价格适中
比较便宜
物超所值
16.您是否会为了获得泡泡玛特的隐藏款或限量款而进行重复购买或额外花费（如高价收购）
经常会
偶尔会
从来不会
17.请对泡泡玛特以下方面的满意度进行评价：1-->5表示非常不满意-->非常满意
1
2
3
4
5
产品创意设计
产品质量与做工
产品价格合理性
IP的吸引力和生命力
新品推出速度
购物体验（线上线下）
售后服务
品牌营销活动
18.您认为泡泡玛特的核心优势在于
强大的IP创造与运营能力
成功的盲盒商业模式
广泛的线上线下渠道覆盖
精准的营销策略（尤其社交媒体）
品牌知名度高
国际化布局领先
产品设计时尚，潮流感强
19.您认为泡泡玛特目前存在的主要不足或劣势是
产品同质化严重，创新不足
过度依赖盲盒模式，产品结构单一
IP生命周期短，缺乏深度内容支撑
产品质量不稳定或品控问题
价格偏高，性价比不足
售后服务体验不佳
营销过度，易引起审美疲劳
20.您接触或购买过以下哪些国际潮玩/玩具品牌
乐高（LEGO）
万代（Bandai,如高达、龙珠）
孩之宝（Hasbro,如变形金刚、小马宝莉）
美泰（Mattel,如芭比、风火轮）
Funko Pop!
BE@RBRICK
Jellycat
均未购买过
21.与您接触过的国际品牌（如乐高、万代等）相比您认为泡泡玛特：1-->5远不如-->远超
1
2
3
4
5
产品价格优势
产品设计的新颖度与潮流感
产品质量与工艺
IP的原创性与独特性
IP故事的深度与丰富度
品牌文化体育中心与历史传承
购物体验的便捷性与趣味性
营销推广的本地化与创新性
22.除了泡泡玛特您还看好哪些国产潮玩品牌的发展
52TOYS
TOP TOY(名创优品旗下)
寻找独角兽（FUM）
布鲁克(Buluke)
卡游（Kayou）
拼酷（金属拼装）
不了解
23.你认为国产潮玩品牌（如泡泡玛特）与国际品牌（如乐高、万代）竞争时，最大的优势是什么
更贴近本土文化和审美偏好
更了解中国年轻消费者需求
商业模式创新（如盲盒）
线上线下渠道布局更密集/下沉更深
营销推广更灵活尤其擅长社交媒体
价格更具竞争力
供应链反应速度快
24.您认为国产潮玩品牌（如泡泡玛特）与国际品牌（如乐高、万代）竞争时，最大的劣势是什么
IP历史沉淀不足，生命周期短
缺乏有深度的IP故事和世界观
核心技术创新能力较弱（如积木技术）
品牌全球影响力和认是度不足
产品质量和品控稳定性有待提高
原创设计易受抄袭质疑
商业模式易被复制
25.您认为未来潮玩市场最重要的趋势是
IP内容化（为IP赋予故事、动画、游戏等）
技术融合（AR/ VR互动，数字藏品/NFT)
产品多元化（突破盲盒，发展手办、大娃.衍生品等）
文化赋能（深度融合中国传统文化、非遗等）
场景拓展（潮玩+文旅、潮玩+餐饮、潮玩+乐园）
可持续发展（环保材料、可回收包装）
全球化加速（更多国产品牌出海）
26.对于泡泡玛特提升其国际竞争力您认为最应优先做的是
深入开发IP故事和内容，提升IP文化内涵
加强原创设计能力避免同质化
提升产品质量和工艺标准
全球顶级IP/艺术家/设计师进行深度联名
针对不同海外市场进行高度本地化运营(产品/营销)
加速海外渠道(门店、线上）建设
利用数字化技术人（如AR）增强互动体验
加强ESG（环境、社会、公司治理）建设
27.对于国产潮品牌整体提升市场竞争力你认为最关键的是
持续打造有生命力的原创IP
深耕技术创新与产品研发
提升产品质量与供应链管理
拓展多元化商业模式降低对单一模式依赖
加强全球化布局与品牌建设
深化文化内涵讲好中国故事
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