门店评分表(驻店供应商版本)[2025]
1. 积极配合供应商对门店员工进行培训,供应商根据员工班次情况对员工进行培训,门店是否所有员工都接受了供应商的培训,缺少一名员工的培训,扣2分,满分8分
一名员工未培训,扣2分
两名员工未培训,扣4分
三名及以上扣8分
按照要求不扣分
2. 门店库存多点陈列,门店商品陈列少于3处,每处2分,满分6分
两处陈列,扣2分
仅在原货位陈列,扣4分
无货,扣6分
按照要求不扣分
3. 熟知供应商主推产品,了解活动产品的卖点,门店当班员工对产品不熟悉,每名员工扣2分,满分6分
一名员工,扣2分
两名员工,扣4分
两名及以上,扣6分
按照要求不扣分
4. 门店库存准备情况,是否按照前期要求备货,满分8分
供应商经营多个品种,两个主推品种无库存,扣4分
供应商经营多个品种,三个主推品种无库存,扣6分
供应商主推单个品种无库存或经营多个品种但主推品种少于4个,扣8分
按照要求不扣分
5. 销售中主推驻店供应商经营产品,在班员工,每名员工开口率低于80%,每人扣2分,满分8分
一名员工,扣2分
两名员工,扣4分
三名员工及以上扣8分
按照要求不扣分
6. 主动联合销售驻店供应商经营产品,在班员工,每名员工开口率低于80%,每人扣2分,满分8分
一名员工,扣2分
两名员工,扣4分
三名员工及以上扣8分
按照要求不扣分
7. 备货不足时,及时与周边门店进行协商调货,保证销售,满分8分
因库存不足,导致顾客没有购买,扣3分
少量调货,但是不能满足全天销售,扣5分
无调货行为,扣8分
按照要求不扣分
8. 门店随时与促销员沟通驻店指标达成情况,如遇顾客较多,来不及沟通时,也应该每天至少三次通报达成情况,满分8分
门店全天都没有通过报过驻店指标,扣8分
通报次数低于两次扣4分
仅通报,无沟通结果扣4分
按照要求不扣分
9. 积极宣传驻店供应商销售产品的买赠活动,有买赠的产品一定要书写爆炸签或POP进行展示,满分6分
没有爆炸签或POP,扣2分
买赠书写错误,扣2分
仅口头宣传,扣2分
按照要求不扣分
10. 门店宣传物料摆放恰当、美观、整齐、规范、不浪费,满分6分
物料出现浪费情况,扣2分
摆放不美观、整齐,扣2分
未按照前期沟通时摆放,扣2分
按照要求不扣分
11. 根据驻店供应商主推产品适应症进行会员邀约,点对点电话邀约,并且记录邀约情况,满分6分
顾客只为伴手礼,扣2分
有邀约,但是顾客到店率低于30%,扣2分
有邀约,但是邀约目标顾客不准确,扣2分
按照要求不扣分
12. 不拦截供应商促销员推销的产品,满分8分
促销员销售产品时营业员出现不明原因拦截情况扣3分
以驻店产品为任务品竞品为由,拦截驻店产品销售,扣3分
以当日驻店产品销售任务达成为由,不在继续销售驻店产品,扣2分
按照要求不扣分
13. 总结驻店活动销售指标达成情况,总结中包含亮点和不足,满分8分
没有总结销售指标最终达成情况,扣3分
没有总结活动中的不足,扣3分
没有总结活动中的亮点,扣2分
按照要求不扣分
14. 主动为供应商驻店人员打评分表,满分6分
门店不执行打分,扣6分
门店积极配合供应商进行打分,不扣分
15. 请提出任何您认为对我们改进驻店促销活动有帮助的其他想法或建议,您对我们今后举办驻店促销活动有哪些期待和要求?对门店有哪些要求?不局限以上问题,可畅所欲言~
16. 城市+门店全称:
17. 驻店供应商名(公司名):
18. 驻店日期:
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