TG公司技术型员工绩效激励现状满意度调查问卷
尊敬的同事:
您好!
感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解您对公司现行绩效激励现状的真实感受,以便优化管理政策。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于学术研究,请放心填写。您的意见对我们至关重要!
第一部分 基本信息
1. 您的性别:
女
男
2.您的年龄:
25岁以下
25-30岁
30-40岁
40岁以上
3. 您的学历:
硕士及以上
本科
大专
其他
4. 您的岗位类型:
研发工程师(如光学设计、智能控制系统开发)
技术工程师(如工程项目实施、产品调试)
技术支持(如客户技术咨询、售后服务)
其他(请注明)
第二部分 激励因素识别
5. 请评估以下因素对您工作积极性的影响程度: [1=无影响,5=极大影响]
1
2
3
4
5
绩效工资差额(如最高与最低相差30%以上)
技术专利/创新成果的专项奖励
高绩效者优先获得重点项目主导权
季度绩效面谈提供的具体改进指导
6. 除薪酬外,最能促使您超额完成任务的激励是?
获得专业技术培训机会
晋升评分累计加分
公司内部技术专家称号
参与战略项目决策的资格
第三部分 绩效范畴界定
7. 您认为当前绩效考核应增加哪些技术岗位特有指标?
关键技术难题解决次数
知识共享文档被引用量
技术方案实施成本节约率
专利/技术提案数量
单纯加班时长
跨部门协作问题响应速度
8. 下非传统指标中,哪个最应影响您的绩效评价?
对团队新人的技术指导时长
技术风险评估报告的准确性
技术标准化建设的参与度
技术保密制度的执行情况
【&】此题意为测验您是否认真答题,请您选择“很满意”
很满意
不满意
9. 假设实施以下措施,您的工作投效率预计提升多少?[滑动条0-100%]
绩效前20%可获得下年度重点项目主导权提升____%
0
100
每季度公示技术贡献排行榜 → 提升提升____%
0
100
绩效工资差额扩大至2倍 → 提升____%
0
100
第四部分 激励程度测量
10. 明确的创新奖励标准会使您的技术提案数量增加:
基本不增加
增加1-2个/年
增加3-5个/年
增加5个以上/年
第五部分 激励标准锚定
12. 您认为技术专利奖励的最低有效金额是:
5,000元及以下
5,001-10,000元
10,001-20,000元
20,000元以上
第六部分 验证性问题
13. 过去一年中,绩效奖励是否曾促使您主动承担额外任务?
是(请举例)
否
14. 您是否因绩效考核标准不合理而降低过工作投入?
是(请说明)
否
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