榆林能化推进缓慢重点项目三季度考评投票（10月4日）

考核评价时，每一项工作总分为10分，评选分值最小区间为0.5
1. 完成环保固废平台建设  牵头领导：张 路  牵头单位：安全环保部  完成情况：无进展（目前无资金计划，计划将环保固废平台建设纳入2025年安全费用）
2. 完成排污许可证增项 牵头领导：张 路  牵头单位：安全环保部  完成情况：无进展（受VOCs施工尾项进度影响，充装站VOCs尾气最终去向未确定，工作无进展，需根据生产口确定尾气去向，计划10月底完成）
3. 完成DMMn装置压力容器压力管道注册和检验工作  牵头领导：党启柏  牵头单位：机电工程部  完成情况：无进展（4台压力容器，已完成办理使用登记，已取得《特种设备使用登记证》，但压力管道未办理监督检验报告，计划12月份完成）
4. 完成外排水在线仪表更换  牵头领导：党启柏  牵头单位：机电工程部  完成情况：无进展（由6月底延期至11月30日，已完成招标，但因报价审阅等因素，招标资料需进一步整理）
5. 完成环保门禁系统建设 牵头领导：张路  牵头单位：安全环保部  完成情况：工作逾期（完成时限为9月底，现已与第三方签订技术协议，正在办理审批合同，厂家正在备货中，预计节后陆续发货）
6. 完成2.0MPa、2.5MPa蒸汽管道联通  牵头领导：党启柏  牵头单位：机电工程部  完成情况：工作逾期（根据9月2日公司要求，9月底完成施工，具备吹扫条件，目前未完成）
7. 完成高温冷凝液联通  牵头领导：党启柏  牵头单位：机电工程部  完成情况：工作逾期（原计划9月24日焊接完成，因上级安全检查和天气原因，至9月底未完成节点工作目标）
8. 完成消防站升级改造  牵头领导：张路  牵头单位：安全环保部  完成情况：进展缓慢（完成时限为12月底，2辆消防车采购原定于8月20日招标，因技术规格书存在问题于9月11日招标，10月1日完成智慧法务合同审批）
9. 消除火炬系统安全隐患 牵头领导：张路  牵头单位：安全环保部  完成情况：进展缓慢（由6月底延期至12月31日，受采购程序原因，工作停滞于采购环节）
10. 完生产装置新增VOCs治理项目  牵头领导：曹金胜 牵头单位：生产技术部  完成情况：进展缓慢（延续2023年工作，计划完成时限7月28日，因安全确认未通过，需采购部分电仪设备，目前部分投入运行）
11. 甲醇能量回收利用发电项目完成立项审批（拖动循环水泵） 牵头领导：曹金胜 牵头单位：生产技术部  完成情况：进展缓慢（需重新对部分方案进行变更）
12. 彻底解决锅炉堵煤问题 牵头领导：张建利  牵头单位：生产技术部  完成情况：进展缓慢（4月29日安排部署，目前旋转清堵装置未组织开标，计划12月底完成）
13. 将C#、D#储罐改造成DMMn储罐 牵头领导：曹金胜 牵头单位：产品开发部  完成情况：进展缓慢（原计划11月底完成）
14. 完成DMMn装置竣工验收工作 牵头领导：曹金胜 牵头单位：产品开发部  完成情况：进展缓慢（由7月底延期至8月底，截止9月底未完成，待兖矿能源履行程序，山东能源集团确定验收）
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