嘉祥分公司领导班子和领导人员履职以及党建工作考核(上级)
嘉祥分公司领导班子建设情况测评表
1.请您选择你认为合适的评价等次(单选)。
2.对领导班子的其他意见建议,请填写在“其他意见建议”栏内。
总体评价
优秀
良好
一般
较差
1.主要领导搭班子带队伍方面表现如何?
好
较好
一般
较差
2.主要领导的民主意识和营造的民主氛围如何?
好/强
较好/较强
一般
较差
3.领导班子营造的工作环境和氛围如何?
好
较好
一般
较差
4.领导班子成员之间配合支持、协调沟通的如何?
好
较好
一般
较差
5.领导班子成员之间是否存在貌合神离、互不提醒、互相拆台、互相诋毁等不团结不和谐的现象?
不存在
个别成员存在
较大程度存在
严重存在
6.领导班子成员“心往一处想、劲往一处使”“拧成一股绳”的向心力、凝聚力以及整体合力发挥情况如何?
合力强
合力较强
合力不强
一盘散沙
7.对党建工作的重视程度、党员领导班子成员履行“一岗双责”、意识形态工作责任制落实情况如何?在加强党的建设,党组织作用发挥,全面落实党建工作责任制,基层组织和党员队伍建设,严格党内政治生活,落实“三会一课”制度等方面情况如何?
好
较好
一般
较差
8.履行党风廉政建设主体责任,领导班子及成员遵纪守法,贯彻落实中央八项规定和实施细则、反对“四风”,规范从业行为等方面情况如何?
好
较好
一般
较差
9.领导班子真抓实干的落实如何?创新发展理念,理清工作思路,改革措施有力,带领整个单位总体向好发展情况如何?
好
较好
一般
较差
其他意见建议:
嘉祥分公司领导人员考核测评表
1.请您选择您认为合适的评价等次和项目方框。
2.
本单位领导人员为“优秀”等次的应不超过1名(含1名),为“基本称职”及“不称职”等次的应不少于1名(含1名),否则视为废票。
3.
如有其它基本称职或不称职原因,以及意见建议,请填写在“其它意见建议”栏内。
4.“班子成员综合排序”:根据班子成员日常表现,请你对班子成员进行综合排序。
对领导班子的综合评价
优秀
称职
基本称职
不称职
黄元水
司兴国
张克
胡铜山
马西彪
王庆鑫
您认为黄元水同志基本称职或不称职主要原因
能力不足,水平不够
品行不端,作风不正
思路不清,措施不力
漠视群众,吃拿卡要
推诿扯皮,不敢担当
拉帮结派,团团伙伙
决策力差,议而不决
滥用职权,目无规矩
若黄元水同志基本称职或不称职,你希望
班子内重新调整分工
调出,平级安排职务
调出,降级安排职务
对黄元水同志其他意见及建议
您认为司兴国同志基本称职或不称职主要原因
能力不足,水平不够
品行不端,作风不正
思路不清,措施不力
漠视群众,吃拿卡要
推诿扯皮,不敢担当
拉帮结派,团团伙伙
决策力差,议而不决
滥用职权,目无规矩
若司兴国同志基本称职或不称职,你希望
班子内重新调整分工
调出,平级安排职务
调出,降级安排职务
对司兴国同志其他意见及建议
您认为张克同志基本称职或不称职主要原因
能力不足,水平不够
品行不端,作风不正
思路不清,措施不力
漠视群众,吃拿卡要
推诿扯皮,不敢担当
拉帮结派,团团伙伙
决策力差,议而不决
滥用职权,目无规矩
若张克同志基本称职或不称职,你希望
班子内重新调整分工
调出,平级安排职务
调出,降级安排职务
对张克同志其他意见及建议
您认为胡铜山同志基本称职或不称职主要原因
能力不足,水平不够
品行不端,作风不正
思路不清,措施不力
漠视群众,吃拿卡要
推诿扯皮,不敢担当
拉帮结派,团团伙伙
决策力差,议而不决
滥用职权,目无规矩
若胡铜山同志基本称职或不称职,你希望
班子内重新调整分工
调出,平级安排职务
调出,降级安排职务
对胡铜山同志其他意见及建议
您认为马西彪同志基本称职或不称职主要原因
能力不足,水平不够
品行不端,作风不正
思路不清,措施不力
漠视群众,吃拿卡要
推诿扯皮,不敢担当
拉帮结派,团团伙伙
决策力差,议而不决
滥用职权,目无规矩
若马西彪同志基本称职或不称职,你希望
班子内重新调整分工
调出,平级安排职务
调出,降级安排职务
对马西彪同志其他意见及建议
您认为王庆鑫同志基本称职或不称职主要原因
能力不足,水平不够
品行不端,作风不正
思路不清,措施不力
漠视群众,吃拿卡要
推诿扯皮,不敢担当
拉帮结派,团团伙伙
决策力差,议而不决
滥用职权,目无规矩
若王庆鑫同志基本称职或不称职,你希望
班子内重新调整分工
调出,平级安排职务
调出,降级安排职务
对王庆鑫同志其他意见及建议
班子成员综合排序
黄元水
司兴国
张克
胡铜山
马西彪
王庆鑫
关闭
更多问卷
复制此问卷