202409企业文化考试

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1、相信平台的力量，打造一套不依赖能人的运营管控系统，持续推进“六化”，以下属于六化是（）

A、管理的模式扁平化B、复杂的事情标准化C、标准化的事情制度化D、制度化的事情智能化

2、以下属于我们的精神的内容是（）

A、人生起伏，乐观进取。波动产生机会，研究创造价值，策略实现收益，坚持加改变赢得未来。看成败，人生豪迈，只不过是从头再来。B、以终为始，坚定信念。咬定青山不放松，任尔东南西北风。C、敢于亮剑，所向披靡。对抗决定效率，月P月精彩，我P我成长。心中有敌人，为生死而战。D、因为专注，所以成功。一心一意、一时一事。心无旁骛，专注于当下的事业;专心致志，专注于有价值的工作;锁定目标，专注于直奔结果的行动;精耕商圈，全力抢占片区市场份额。

3、以下属于我们的人才理念的内容是（）

A、我们欢迎具备成熟心智的“成年人”，拒绝遇到问题只会牢骚抱怨、推卸责任的“职场巨婴”。我们视认可公司、胜任岗位。提供结果、创造价值的适合公司的人才为最宝贵的资源。B、唯才是举，任人唯贤。C、择同、扶新、培优、留强。D、基层做起，能上能下，能屈能伸，步步高升。E、用人要疑，疑人要用;越是信任，越要检查。

4、以下属于我们的价值主张的是（）

A、及时、精准B、专业、可信C、高效、超值D、客户体验:房产交易全过程、全网络、全家庭生命周期的极致服务体验E、品牌能力:规模背书品牌，满意带来生意

5、我们的管理思路是（）

A、做管理就是做统筹B、做管理就是做培训C、做管理就是做检查监督D、做管理就是做问题管理

我们的薪酬理念是？

我们的工作作风是？

我们的人才战略是？

我们的使命是？

我们的管理理念是？

执行三位是哪三位？请举一个案例说明你是怎么做的？

12、请写出优秀经纪人的七大执行纲领，针对你感触最深的一条举例阐述。

13、你希望以后每季度的企业文化考核怎么考核？

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